苏丹达尔富尔地区打井项目风险识别与应对研究

摘要

近年来我国实施了“走出去”战略，这成为我国的企业开拓国际市场的良好时机，特别是工程企业，越来越多的走出我国国门进入国际市场。但是国际工程项目与国内工程项目相比存在更多不确定因素，同时涉及到不同的经济发展水平，不同的社会、自然、文化环境，我国的工程企业自身也存在的弱点，所以对国际工程项目风险管理较为薄弱，诸多因素使得对外承包工程在带来较大经济效益的同时，具有更大的风险性，使得我国工程企业在国际工程承包中面临着很大的挑战，我国工程企业要增加获利机会，规避风险，迫切需要加强对对外承包项目风险的识别与应对进行研究。因此，寻找合适的风险识别及应对方法具有重要的现实意义。
　　 本文站在我国对外工程承包商的角度，对天津华勘集团有限公司在苏丹承揽的达尔富尔地区打井项目存在的风险进行分析，结合风险本质以及对外承包工程项目的特点，对对外承包工程项目的主要风险因素进行较为系统的研究。对对外承包工程过程中遇到的风险进行系统的识别、分析，提出了风险主要应对和控制措施。本文风险的识别、评估、应对都是从项目的设计过程、打井安装过程和项目管理过程中存在的风险进行研究，然后针对项目设计过程、打井安装过程、项目管理过程中存在的风险，分别提出了应对方案，给我国工程企业参与国际工程承包进行风险管理提供参考，对提高我国工程企业的国际竞争力提供帮助，为我国工程企业参与国际竞争、应对国际项目中遇到的风险提供理论依据和实践参考。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

第一节 选题背景和研究意义

一、选题背景

二、问题的提出

第二节 研究目的与研究方法

一、研究目的

二、研究方法

第三节 论文结构

一、研究内容

二、论文结构安排

第二章 相关理论回顾

第一节 打井工程与对外工程承包

一、打井工程

二、对外承包工程

第二节 项目风险管理

一、风险

二、项目风险管理理论

三、项目风险识别

四、风险分析和评估

五、风险应对

第三节 项目风险管理方法

一、风险识别方法

二、风险分析方法

三、风险应对方法

第三章 苏丹达尔富尔地区打井项目风险识别与评估

第一节 苏丹达尔富尔地区打井项目情况

一、项目背景

二、项目概况

第二节 苏丹达尔富尔地区打井项目管理流程

一、项目实施流程

二、项目实施过程中的主要风险因素

第三节 苏丹达尔富尔地区打井项目主要风险的识别

一、风险识别方法

二、项目实施过程中识别出的主要风险

三、项目风险产生的原因

第四节 主要风险的评估

一、项目风险评估方法及步骤

二、评估结果及分类

第四章 苏丹达尔富尔地区打井项目风险应对

第一节 设计过程风险应对

一、地质资料缺乏的应对方案

二、施工工艺不确定的应对方案

第二节 打井安装过程风险应对

一、出现漏井等井故风险的应对

二、水量、水质不符合要求风险的应对

三、原材料价格上涨风险的应对

四、汇率变化、外汇管制风险的应对

五、雨季影响施工风险的应对

六、反政府武装冲突频发风险的应对

七、当地人员效率低带来风险的应对

八、业主付款审批时间长带来风险的应对

第三节 管理过程风险的应对

一、成本预算管理工作不够带来风险的应对

二、施工进度管理不够带来风险的应对

第五章 结论

第一节 结论与创新

一、结论

二、创新

第二节 展望

一、不足

二、后续研究

参考文献

致谢

个人简历