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跨国化妆品公司在华的专利布局分析及本土企业对策

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目录

声明

1 绪论

1.1 选题背景及意义

1.2 国内外研究综述

1.3 研究内容和方法

2 相关理论基础

2.1 专利与专利战略

2.2 专利战略的类型

2.3 企业实施专利战略的必要性

2.4 基于SWOT的企业专利战略制定

3 我国化妆品行业现状及研究对象公司概况

3.1 我国化妆品行业现状

3.2 研究对象公司概况

4 跨国化妆品公司在华专利布局分析

4.1 专利数据检索与整理

4.2 化妆品专利管理面分析

4.3 化妆品专利技术面分析

5 基于SWOT的本土企业专利战略分析

5.1 上海家化专利信息分析

5.2 上海家化的SWOT分析

6 结论

6.1 跨国化妆品公司专利分析的结论

6.2 对国内相关企业的建议

6.3 不足与展望

致谢

参考文献

攻读学位期间取得的研究成果

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摘要

近年来,我国经济文化的快速发展催生了化妆品生产和消费的急剧增长,中国化妆品市场已成为世界最大的新兴市场。与此同时,化妆品法规调整举措频繁,行业监管力度日益加大,如何有效快速地抢占市场份额提高企业竞争力,决定着企业今后的发展。增强竞争力的一个有效途径是激励企业科技创新和知识产权保护。专利作为企业无形资产的主要表达形式,又是合法转化知识与财富的经济手段和资源,其作用至关重要。大型跨国化妆品公司不仅拥有一百多年的技术发展历程,形成了技术垄断优势,还极其重视在目标市场国家进行专利布局,长期积累了大量的知识产权部署经验。因此充分了解跨国化妆品公司的专利布局情况,研究采取何种积极、切实有效的措施破局是我国本土化妆品企业亟待解决的问题。
  本文数据来源是上海知识产权信息平台2016年9月前的专利文献,以宝洁、欧莱雅、资生堂三家跨国化妆品公司为研究对象,利用专利计量方法绘制全面而系统的专利地图,详细分析这些公司在我国营造的技术竞争格局。主要从专利管理和技术面进行定性、定量的分析,全面、深入地挖掘有关的技术情报。最后以上海家化为例,在专利信息分析的基础上运用 SWOT法,分析其在化妆品行业竞争中的优劣势,市场发展中的威胁与挑战,为家化制定专利战略提出相关建议。

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