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第一章绪论
1.1课题研究的背景
1.2中物院新世纪战略目标及科技创新目标
1.2.1中物院新世纪的战略目标
1.2.2创新的概念
1.2.3中物院的科技创新目标
1.2.4实现中物院战略目标的指导思想
1.3中物院与国内外先进科研院所、实验室人才结构的比较分析
1.3.1中物院科技人才队伍现状
1.3.2美国Sandia实验室的人才结构
1.3.3中国科学院的人才结构
1.3.4中物院与国内外先进科研院所、实验室人才结构比较
1.4中物院科研人才结构的主要问题分析
1.4.1中物院科技人才队伍结构存在的主要问题
1.4.2中物院科技人才队伍结构问题分析
1.5课题研究的目的及主要内容
1.5.1课题研究的目的
1.5.2课题研究的内容及路线
第二章建立和完善科学规范的科研考核评价体系
2.1建立中物院重大科研生产活动和重大项目的独立评估、评价体系
2.1.1中物院科研生产评估(价)现状
2.1.2建立中物院独立评估、评价体系的必要性和内涵
2.1.3建立中物院重大科研项目评价体系框架
2.1.4中物院应实施的科研项目评价措施
2.1.5加强院在评估(价)管理中的作用，推进评估(价)政策、制度建设
2.2构建中物院科技创新预先研究项目管理和考核评价机制
2.2.1构建中物院科技创新预先研究管理、考评机制的必要性
2.2.2国内外科研管理现状与发展趋势
2.2.3中物院科技创新预先研究管理现状与分析
2.2.4中物院预研管理的基本设想
2.2.5建立配套考评模式充分发挥评价体系的作用
2.2.6科技创新预先研究相关配套工作及措施
2.3建立适合中物院特点的目标管理岗位绩效考核评价体系
2.3.1岗位绩效考核的概念
2.3.2建立各类人员目标管理岗位绩效考核评价体系的SWOT分析
2.3.3绩效考核评价体系
2.3.4注重绩效考核管理
2.3.5在考核中需正确把握的几个关系
2.3.6绩效津贴的计算方法
2.3.7职工岗位绩效考核办法设计
2.4考核评价体系权重和项目标准分值的确定与检验方法
2.4.1考核评价体系权重和项目标准分值的确定
2.4.2权重的检验
2.4.3客观性及其检验
第三章建立与中物院科技创新相配套的激励约束机制
3.1建立与科技创新相配套的知识产权评价管理体系
3.2人才激励基本理论研究
3.2.1激励的基本理论
3.3围绕科技创新，建立中物院多层次、多方位的科技人才激励机制
3.3.1在创新科技人才激励机制的过程中，应掌握的要点
3.3.2激励原则
3.3.3中物院人才激励方面现存主要问题
3.3.4中物院科技和管理人员行为动力分析与建立鼓励创新的激励机制
3.4中物院知识型员工的激励模型设计
3.5建立与激励机制配套的约束机制
第四章建立适应中物院创新要求的分配机制
4.1建立按岗定酬、按任务定酬、按绩效定酬分配机制的必要性
4.1.1适应知识经济时代科技创新的需要
4.1.2外部环境的影响
4.1.3内部分配改革的需求
4.1.4中物院进一步改革分配机制具备的条件
4.2建立和完善以绩效奖励为主分配机制的目的和意义
4.3建立新的分配机制的前提和配套措施
4.3.1做好分线运行、分类管理的基础工作
4.3.2着力加强岗位管理
4.3.3完善考核评价和激励约束机制
4.3.4搞活科研项目(课题)管理，推行项目(课题)负责制
4.4建立新的分配机制应遵循的原则
4.5新的“三元结构”分配机制的主要思路
4.5.1“三元结构”工资制的主要内容
4.5.2军品岗位类别及岗位设置要求
4.5.3管理与考核
4.6建立配套措施，完善新的分析机制
4.6.1各方面的协调配套政策
4.6.2探索与新的分配机制相配套的政策、制度和措施
第五章中物院科技人才队伍建设发展的有关对策
5.1中物院的人才结构调整和科技人才队伍建设目标及预测
5.1.1中物院人才结构调整与科技人才队伍建设的指导思想
5.1.2国内外有关先进科研院所、实验室人才队伍建设及其发展趋势
5.1.3中物院人才结构调整和科技人才队伍建设目标及发展预测
5.2优化中物院科技人才队伍结构，推进科技创新的对策措施
5.2.1优化科技人才结构，推进科技创新的对策思路
5.2.2进一步深化改革，调整人才队伍结构
5.2.3加大高层次人才吸引、稳定、培养和人力资源开发力度
5.3学习、教育与培训，知识经济时代科技创新人才之源
5.3.1建立中物院宏大的高素质人才队伍是科技创新的关键
5.3.2知识面前人人平等，促人才辈出
5.4营造创新环境，鼓励创新，充分发挥人才创造性
结论
致谢
主要参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果
