国有军工科研院所企业化改革的思考

摘要

该文对目前国有军工科研院所面临的外部环境进行了分析,阐述了国有军工科研院所进行企业化改革的必要性,并系统地分析了国际国内军工行业的发展趋势,探讨了国有军工科研院所企业化改革的难点.该文的重点是对国有军工科研院所进行企业化改革过程中面临的主要问题如体制问题、运营机制问题以及人力资源问题进行了分析,其中对国有军工科研院所进行体制改革进行了重点分析,并对利用管理层收购这种思路来进行体制改革提出了自己的观点,该文还对国有军工科研院所在进行通过体制改革的同时转换经营机制、加大人力资本的约束和激励机制等方面进行了分析,并提出解决措施,旨在探索一条适应目前形势和发展需要的国有军工科研院所企业化改革之路.

目录

文摘

英文文摘

第1章绪论

1.1提出问题

1.2研究现状

1.3本文目的和结构体系

第2章军工科研院所企业化改革势在必行

2.1国家改革进程推动国有军工科研院所企业化改革

2.2国家政策调整要求军工科研院所进行企业化改革

2.3市场机制的引入迫使军工科研院所进行企业化改革

第3章军工科研院所企业化改革面临的环境

3.1国际军工行业的发展趋势

3.2我国国防建设的发展趋势

3.3“十五”我国军品市场形势的预测

第4章企业化改革面临的主要问题

4.1体制问题

4.2运行机制问题

4.3人力资源问题

4.4军工科研院所负担重的问题

第5章企业化改革方案的思考

5.1体制改革方案

5.1.1管理者收购

5.1.2以资产重组为基础提高核心竞争力

案例

5.2建立现代企业制度所需要的基本运行机制

案例

5.4国有军工科研院所的各种配套改革措施

第6章案例分析

结论

致谢

参考文献