礼恩派（成都）有限公司市场营销策略分析

摘要

该论文以床网行业在川渝地区的发展为主线,以国内外的先进的营销理论为指导,以规范的市场营销框架为分析工具,从礼恩派成都公司所具有的优劣势、所面临的环境、所选定的目标市场、所采取的竞争策略等五个层面进行了阐述和论证.第一层面简要介绍了礼恩派成都公司的基本情况和基本现状,指出如要改变目前的被动的营销现状,有必要为其制定一套完整的营销策略.第二层面以床网及软体家具业的发展状况,特别是在川渝地区的竞争状况为主线进行了分析,指出礼恩派成都公司要在规模、质量、成本、效率、准时交付(JIT)、对消费者的安全、健康的关注等方面与现有的和潜在的竞争对手展开竞争,充分发挥其已有的和潜在的优势,占据有利的竞争位置.第三层面应用SWOT理论全面分析了礼恩派成都公司所面临的外部

目录

文摘

英文文摘

第1章绪论

1.1礼恩派(成都)有限公司简介

1.2礼恩派(成都)有限公司营销现状

1.3本文结构特征及分析方法

第2章床网及软体家具行业国内外发展状况分析

2.1床网及软体家具行业概述

2.2床网及软体家具行业发展状况简介

2.3床网行业在川渝两省市的竞争状况分析

第3章礼恩派(成都)有限公司SWOT分析

3.1公司面临的机会 威胁 优势 劣势

3.2公司SWOT综合分析

3.3创造和保持竞争优势

第4章礼恩派(成都)有限公司STP分析

4.1主要细分市场的规模和发展前景

4.2目标市场选择

4.3礼恩派成都公司的产品定位研究

第5章礼恩派(成都)有限公司营销组合策略

5.1公司产品策略

5.2公司价格策略

5.3公司营销渠道策略

5.4公司促销策略

结 论

致 谢

参考文献