基于生命周期理论的企业经营战略选择及实证分析

摘要

专业化和多元化是企业的两种成长战略。选择专业化还是多元化战略是任何一个企业都应该考虑的问题。专业化好还是多元化好，对这个问题的回答一直很有争议。本文认为这两种战略本身并没有优劣之分，这要根据企业的实际情况和企业的生命周期阶段而定。
　　 从20世纪60年代开始，以美国为代表的西方发达国家兴起了企业多元化经营的热潮，多元化经营战略一度成为了企业成功的标准。但进入20世纪80年代后，不少多元化经营的大企业开始退出一些经营领域，企业经营出现归核化的趋势。自20世纪80年代中国逐步建立市场经济以来，随着我国改革开放的深入，我国企业也兴起了一股多元化经营的热潮。
　　 本文基于企业生命周期理论研究企业多元化战略与企业绩效的关系。介绍了企业专业化和多元化战略的概念、动因、发展途径以及不同的生命周期应采取的经营战略。在此基础上，提出了本文的研究假设。以沪深两市的A股上市企业为研究样本，构建多元回归模型，对不同生命周期阶段的企业多元化程度和经营业绩之间的关系进行了回归分析。研究结果发现：处于成熟期企业的多元化程度与企业的业绩呈正相关关系，而处于成长期和衰退期企业的多元化程度与企业的业绩呈负相关关系。
　　 根据理论分析和实证分析，本文认为企业的经营应该以专业化为起点，期间经过多元化经营又回归到专业化，即经历专业化—多元化—专业化这样一个历程。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章 绪论

1.1问题的提出

1.2研究目的及意义

1.3国内外研究现状综述

1.3.1企业生命周期理论

1.3.2多元化战略的概念

1.3.3多元化战略与企业经营绩效之间的关系

1.4研究内容

1.5本文的创新点

第2章 企业生命周期和经营战略的理论研究

2.1企业生命周期理论

2.1.1企业生命周期的概念

2.1.2企业生命周期阶段的划分

2.2专业化和多元化战略

2.2.1专业化与多元化经营战略的概念

2.2.2专业化经营战略的动因和成本

2.2.3多元化经营战略的动因和成本

2.2.4专业化和多元化经营的发展途径

第3章 企业在不同生命周期阶段的经营战略选择

3.1企业创业期的特点及应采取的经营战略

3.1.1创业期的特点

3.1.2创业期的经营战略：专业化

3.2企业成长期的特点及应采取的经营战略

3.2.1成长期的特点

3.2.2成长期的经营战略：专业化为主，多元化开始起步

3.3企业成熟期的特点及应采取的经营战略

3.3.1成熟期的特点

3.3.2成熟期的经营战略：多元化

3.4企业衰退期的特点及应采取的经营战略

3.4.1衰退期的特点

3.4.2衰退期的经营战略：多元化到专业化的回归

第4章 研究设计

4.1研究假设

4.2研究方法

4.3数据来源与样本选择

4.4变量定义与模型设计

4.4.1变量定义

4.4.2模型设计

第5章 实证分析

5.1描述性统计

5.2独立样本的T检验

5.2.1独立样本的T检验-成长期企业

5.2.2独立样本的T检验-成熟期企业

5.2.3独立样本的T检验-衰退期企业

5.3回归分析

研究结论及展望

致谢

参考文献

附录