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目录
第1章 引言
1.1 研究背景
1.2 研究的问题
1.3 研究的思路和方法
第2章 JM(上海)座椅部件公司战略环境分析
2.1 外部战略分析
2.2 内部战略环境分析
2.3 本章小结
第3章 JM(上海)座椅部件公司成本战略的制定
3.1 JM(上海)座椅金属部件公司成本战略方向的分析
3.2 JM(上海)座椅金属部件公司成本战略的制定
3.3 本章小结
第4章 JM(上海)座椅部件公司成本战略实施
4.1 成本战略实施的必要性
4.1 JM(上海)公司成本战略的具体实施概况
4.2 JM(上海)公司技术平台拓展方案实施
4.3 JM(上海)公司一体化整合方案实施
4.4 JM(上海)公司区域产业链价值协同方案实施
4.5 JM(上海)公司人力资源的战略配合实施
4.6 本章小结
第5章 基本结论和建议
5.1 基本结论
5.2 建议和不足
参考文献