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目录
第1章 绪论
1.1研究背景
1.2研究目的和意义
1.3研究思路和框架
第2章 大客户营销的基本理论
2.1 大客户管理的定义
2.2 大客户管理步骤
2.3 以客户为中心的新型营销4C理论
2.4客户价值让渡理论
第3章 斯来福临集团产业经营环境分析
3.1 斯来福临简介
3.2 国内外机床业发展现状及特征
3.3斯来福临经营环境分析
第4章. 斯来福临集团的大客户营销必要性分析
4.1 大客户营销策略的外部必要性分析
4.2 大客户营销的内部必要性分析
第5章 斯来福临大客户营销策略的制定
5.1 斯来福临集团的客户分析
5.2 斯来福临集团大客户的需求特征分析
5.3 斯来福临大客户让渡价值系统的建立
5.4 基于大客户让渡价值最大化的营销策略制定
第6章 对“无锡威孚”的大客户营销策略实施案例
6.1 无锡威孚高科技股份有限公司的大客户界定分析
6.2 无锡威孚的需求特征分析
6.3 斯来福临大客户营销策略在大客户无锡威孚的综合运用
6.4“无锡威孚”大客户营销管理效果分析
第7章 主要结论及展望
参考文献
索引