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基于JIT的汽车整车制造生产看板配送管理系统研究与设计

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摘要

第1章 绪论

1.1 研究目的与意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 JIT的理论研究状态

1.2.2 看板管理的应用

1.3 论文的研究方法和内容

1.4 论文结构

1.5 本章小结

第2章 系统需求分析与解决方案

2.1 整车制造物料拉动方案的现状分析

2.2 物料拉动方案目前存在的问题

2.3 用户总体需求

2.3.1 对功能的需求

2.3.2 对性能的需求

2.4 看板配送管理系统业务需求分析

2.4.1 供应协同业务需求分析

2.4.2 生产流程业务需求分析

2.4.3 仓储管理业务需求分析

2.5 看板配送管理系统总体解决方案设计

2.6 本章小结

第3章 基于看板的生产作业控制分析与设计

3.1 生产作业分配

3.2 工位取料管理

3.3 生产跟踪

3.4 质量管理

3.5 生产统计

3.6 本章小结

第4章 看板配送管理系统概要设计

4.1 系统体系结构设计

4.1.1 运行环境

4.1.2 系统架构设计

4.2 系统功能结构设计

4.3 看板配送流程设计

4.3.1 看板计划制定

4.3.2 看板导入

4.3.3 工作流程

4.4 数据库设计

4.4.1 概念结构设计

4.4.2 逻辑结构设计

4.4.3 物理结构设计

4.4.4 数据库的选型及其表设计

4.5 本章小结

第5章 看板配送管理系统功能模块的实现

5.1 系统开发及应用环境

5.2 基本设计概念

5.3 系统层次结构的设计与实现

5.4 用户表示层的设计与实现

5.5 系统主要业务功能的实现

5.5.1 系统登录及主界面的实现

5.5.2 生产车间模块的实现

5.5.3 仓库发料模块的实现

5.5.4 基础数据模块的实现

5.6 本章小结

第6章 结论与展望

致谢

参考文献

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摘要

近年来汽车制造业竞争逐渐加剧,为了提高生产效率,汽车制造企业开始采用信息技术手段实现的制造执行系统,这为企业提高产品的质量做出了重要贡献。在物料拉动系统中,看板拉动系统占了举足轻重的位置,通过利用看板拉动系统可以提高生产效率、合理利用库存,并对生产过程进行实时监控。
  丰田公司在其生产过程中创建了一种高效的生产方式,JIT(Just In Time)。对JIT理论来说,看板管理是实现准时化生产的重要组成部分。通过将看板投入到生产过程中,可以便于企业管理者对整个生产过程进行实时监控和管理。
  本文应用信息管理系统、数据库系统的相关理论及方法,采用B/S体系结构、VS2010软件开发工具,通过对WCDL企业生产过程的调研分析,将JIT理论引入其管理过程,设计并开发了看板配送管理系统,并对其在WCDL中的进一步应用和发展进行了分析和讨论。
  通过将生产看板管理系统引入到WCDL企业中进行运行,我们发现其不仅可以满足生产管理的要求,同时可以增加生产部门在生产管理上的统筹性,帮助其对生产的各个环节进行实时监控,并对信息进行实时、高效的进行传输和处理,提高了其生产效率,大幅提高了企业的管理水平。

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