“银诚东方国际（一期）”房地产开发项目风险管理研究

摘要

房地产开发是典型的高收入、高风险行业，项目建设工期长、投资大，参与主体较多、组织关系复杂，在实施过程中不确定因素较多，存在的动态风险较多。项目在建设的不同阶段存在不同的风险，所以项目从投资决策期开始必须建立风险管理机制，在不同阶段对不同的风险进行识别、评估、采取风险应对措施，同时全程监控风险的发展动态，及时采取措施。通过对风险的正确管理，规避或者减少风险发生的概率，降低项目开发的成本，提高项目开发效益。
　　本文通过研究发达国家风险管理发展状况、认为我国目前房地产开发项目必须进行风险管理，最后结合银诚东方国际一期项目实际状况进行风险研究。本文根据项目风险管理的流程和项目实际特点，对项目存在的风险和过程中动态产生的风险进行风险分析，运用科学的风险识别技术对项目各个阶段进行风险识别、评估，系统的总结该项目的风险;对风险进行分类、整理，归纳每个阶段风险应对措施，建立了一套适合银诚东方国际一期项目的风险管理体系，在项目建设过程中全程监控风险动态变化，帮助项目对整个项目进行风险管理、提高项目抗风险能力，确保项目成功开发打下坚实的基础。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 选题背景

1．2 研究的目的和意义

1．2．1 研究的目的

1．2．2 研究的意义

1．3 国内外发展概况及研究趋势

1．3．1 国外风险管理的历史及现状

1．3．2 国内风险管理的历史及现状

1．3．3 国内外相关风险管理研究的启示

1．4 论文研究的内容及思路

1．4．1 研究内容

1．4．2 研究思路

第2章 房地产开发项目风险管理概述

2．1 房地产投资开发项目概述

2．1．1 房地产投资开发项目风险的概况

2．2 房地产开发项目风险的分类

2．2．1 风险范围

2．2．2 风险阶段

2．3 房地产项目风险管理程序

2．3．1 风险识别

2．3．2 风险估计与评价

2．3．3 风险应对策略的决策

2．3．4 风险对策的实施

2．3．5 风险对策实施的监控

第3章 “银诚东方国际(一期)”房地产开发项目概况

3．1 项目概况及背景介绍

3．2 项目建设内容

3．3 项目基础数据汇总

3．4 项目设计理念及规划构思

第4章 “银诚东方国际(一期)’’房地产开发项目风险识别

4．1 项目投资决策阶段的风险识别

4．1．1 政策环境风险

4．1．2 技术风险

4．1．3 开发时机风险

4．2 项目前期阶段的风险识别

4．2．1 融资风险

4．2．2 设计规划风险

4．2．3 土地获取风险

4．3 项目施工建设阶段的风险识别

4．3．1 工期风险

4．3．2 质量风险

4．3．3 成本风险

4．3．4 安全风险

4．4 项目销售管理阶段的风险识别

4．4．1 销售时机风险

4．4．2 销售合同风险

4．4．3 销售价格风险

第五章 “银诚东方国际(一期)’’房地产开发项目风险评估

5．1 项目投资决策阶段风险评估

5．1．1 政策环境风险评估

5．1．2 项目技术风险评估

5．1．3 项目开发时机风险评估

5．2 项目前期阶段风险评估

5．2．1 融资风险评估

5．2．2 设计规划风险评估

5．2．3 土地获取风险评估

5．3 项目施工阶段风险评估

5．4 项目销售阶段风险评估

第六章 “银诚东方国际(一期)”房地产开发项目风险防范及控制

6．1 项目投资决策阶段的风险应对

6．2 项目前期开发阶段的风险应对

6．2．1 融资风险应对

6．2．2 设计规划风险应对

6．2．3 土地获取风险应对

6．3 项目施工建设阶段风险应对

6．3．1 工期拖延风险应对

6．3．2 质量风险应对

6．3．3 成本风险应对

6．3．4 安全风险应对

6．4 项目销售管理阶段风险应对

6．4．1 出售时机风险应对

6．4．2 出售合同风险应对

6．4．3 出售价格风险应对

6．5 项目全过程风险监控

结论

致谢

参考文献