上海华晨集团的资本运营和多元化经营初探

摘要

本文从上海华晨集团资本运营和多元化经营的实践出发，结合相关理论，分析了上海华晨集团资本运营和多元化经营的特点。本文主要内容和观点如下: 第一部分简单介绍了上海华晨集团股份公司的背景及经营情况，为本文的论述作一些必要的铺垫。第二部分首先介绍了关于资本运营的概念、主要类型等理论。其次详细描述了上海华晨资本运营的情况。第三部分在阐述了多元化经营的一般理论的基础上，对上海华晨的几个多元化方向进行了详细叙述。通过比较上海华晨两种多元化模式的效果，得出纵向相关多元化应是大部分企业进行多元化经营的方向。第四部分对上海华晨集团通过资本运营实现多元化发展进行了探讨。

目录

文摘

英文文摘

前言

第一章引论

第二章上海华晨的资本运营

一、资本运营的一般理论

1、资本运营的概念及其内涵

2、资本运营的主客体

3、资本运营的主要类型

二、上海华晨的资本运营

1、盘活存量资产

2、资产转让

3、资产置换

4、组建新资产

5、资产购并

6、合资新建资产

7、对原有资产进行增资扩股

三、对资本运营的评价

1、获得短期财务效应

2、迅速扩大企业规模

3、为企业多元化经营打下基础

第三章上海华晨的多元化经营

一、多元化经营的一般理论

1、公司多元化经营与企业核心竞争力

2、多元化经营与企业的纵向边界

3、多元化经营的管理者原因

二、上海华晨的多元化经营

1、房地产业

2、医药卫生行业

3、信息产业(电子商务)

4、汽车行业

三、上海华晨选择多元化经营的方式的探讨

第四章上海华晨通过资本运营实现多元化发展的探讨

一、运用资本运营手段实现多元化战略的条件

1、有自己的核心竞争力(核心业务)

2、拥有高效的管理团队和相关技术人员

3、运用资本运营手段实现多元化经营的外部环境

二、运用资本运营手段实现多元化战略的方式选择

1、进入新兴行业的多元化战略适用方式

1、资本运营与生产经营的内涵及区别

2、资本运营与生产经营的关系

参考文献

后记