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西南财经大学学位论文原创性及知识产权声明
前言
第一章企业集团与企业集团财务管理
一、企业集团的界定
二、现代企业集团的特征
三、企业集团加强财务管理的动因
四、企业集团财务管理的特点
五、企业集团财务管理模式
第二章现有企业集团在财务管理方面存在的问题
一、集团公司财务管理与集团发展的要求不相适应
二、预算制度形同虚设,资金管理有章无序
三、母子公司财务管理不符合现代企业制度
四、监督、控制、考核不力
五、资金分散,使用效率低下
六、管理方式和手段落后
第三章企业集团预算管理
一、全面预算管理概述
(一)企业集团全面预算管理的特点
(二)预算管理的原则
(三)全面预算的作用
二、企业集团预算的编制及执行
(一)预算的编制
(二)预算的控制
三、预算管理中应注意的几点
第四章企业集团的资金管理
一、建立企业集团的内部融资机制
(一)内部融资的主要形式
(二)内部资金融通机制的利弊及可行性
二、合理使用资金
(一)合理预测资金筹集与投放
(一)规范、合理使用资金
第五章企业集团的财务信息与沟通
一、财务信息的特征
(一)企业集团财务信息具有以下特征
(二)财务信息的基础
(三)财务信息的沟通
二、信息沟通中的问题与对策
(一)子公司提供虚假的财务信息
(二)企业集团财务信息滞后
(三)企业集团财务信息不完整
第六章企业集团财务绩效考核与激励机制
一、企业集团绩效考核与激励机制的必要性
(一)绩效考核的必要性
(二)绩效考核的作用
(二)绩效考核的原则
二、企业集团内部效绩评价的组织实施
(一)加强企业集团内部效绩评价工作的组织领导
(二)建立集团内部效绩评价工作制度
(三)根据管理需要采取灵活的评价方式
(四)严格评价技术规范和操作实施程序
(五)科学合理地运用效绩评价的结果
第七章企业集团的治理结构与战略管理
一、企业集团的战略管理与财务管理的关系
(一)股权管理
(二)重大决策管理
二、建立现代企业制度和法人治理结构
(一)法人治理结构的特征
(二)公司治理结构与财务管理
结论
主要参考文献
后记