文摘
英文文摘
声明
第一章导论
第一节研究背景和目的
一、研究背景分析
二、研究的目的
第二节管理会计的研究现状
一、管理会计的发展历程回顾
二、我国管理会计的发展
三、我国管理会计的研究现状
第三节论文的研究方法和思路
一、研究方法
二、研究思路
三、创新与不足
第二章管理会计面临的挑战
第一节对财务管理、管理会计、成本会计学科内容交叉问题的探讨
一、三门学科体系的现状
二、三门学科内容重复交叉的原因分析
三、内容交叉的解决方法探讨
第二节知识经济对传统管理会计体系的冲击和挑战
一、管理会计基本观念的更新
二、管理会计内容的丰富
三、管理会计方法和手段的改变
四、管理会计人员基本素质的综合性变革
第三节来自其他方面的挑战
一、计量方式货币化与非货币化的结合对管理会计的冲击
二、管理会计实践的挑战
三、组织结构变迁对管理会计的冲击
四、蓝海战略思想对管理会计的冲击
第三章重构管理会计的框架设计
第一节重构的目标——成本管理会计
第二节管理会计当前存在的问题及重构的原则
一、当前存在的问题分析
二、重构的原则
第三节管理会计重构模式
一、重构模式的比较与选择
二、成本管理会计模式的形成
三、划分成本管理会计模式的意义
第四节成本管理会计的方法论及体系
一、成本管理会计的方法论
二、现代成本管理会计的研究方法
三、成本管理会计方法的选择
第五节成本管理会计的方法体系
一、方法体系的概念及相关介绍
二、构造成本管理会计方法体系的原则
三、成本管理会计的方法体系框架
第六节管理会计框架的重构
一、现有的观点综述
二、基于成本视角对管理会计内容体系框架的重构
第四章成本管理会计的理论结构研究
第一节成本管理会计的理论研究概况
一、研究成本管理会计的理论结构的意义
二、当前管理会计理论结构观点的综述
第二节成本管理会计的基础理论分析
一、经济学
二、马克思主义哲学
三、管理学
四、数学
五、社会学
第三节重构成本管理会计的基本理论框架
一、成本管理会计的基本理论框架及其逻辑起点
二、成本管理会计理论结构要素的定性描述
第四节重构管理会计的理论创新
一、成本广义化理论
二、成本主体理论
三、比较成本理论
四、经济学家对成本理论的发展与创新
第五章重构成本管理会计的逻辑起点——成本信息的生成维度
第一节成本信息生成的目的及原则
一、成本信息生成的目的
二、成本信息生成的原则
第二节传统成本信息生成的局限性
一、越来越不适应当前所面临的新制造环境
二、越来越不适应当前成本管理的要求
第三节局限性的解决方法探讨
一、引入先进的成本信息生成方法和手段
二、充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用
第四节新的成本信息生成方法——ABC法对传统成本核算方法的改进与不足
一、成本信息生成的分配问题
二、成本信息生成的分类问题
三、成本信息生成方法所生成信息的真实性问题
四、成本信息生成的对象问题
五、作业成本法应用条件问题
第五节建立一个以ABC法为基础的成本信息生成系统
一、根据自身的特点选择合适的成本信息生成方法
二、正确地划分作业
三、成本动因的确定与选择
四、准确记录各作业中心的资源消耗
第六节成本信息核算计量理论探讨
一、历史成本原则的不足之处
二、新的成本信息核算计量理论
第六章重构成本管理会计的核心框架—成本信息的加工分析维度
第一节成本信息加工分析的目的
第二节成本信息加工分析的任务及原则
一、成本信息加工分析的任务
二、成本信息加工分析的原则
第三节成本信息加工分析的程序及内容
一、成本信息加工分析的程序
二、成本信息加工分析的内容
第四节成本信息加工分析的基础
一、成本分类及性态分析
二、成本信息加工的重要意义
第五节传统成本信息加工分析方法的不足
一、容易忽略机会成本
二、无法针对企业的客户进行成本分析,尤其是一些综合性的大型企业
三、只注重提供数量指标(即财务指标),而不注重提供非财务指标
四、没有形成一个系统的加工信息分析方法体系
第六节新的成本信息加工分析方法对传统的成本分析方法的改进及其具体内容分析
一、新的成本分析方法对传统的成本分析方法的改进
二、新的成本分析方法的具体内容分析
第七节建立成本管理会计成本信息的加工分析系统
第七章重构成本管理会计的新领域——成本信息的基础应用维度
第一节对成本信息基础应用维度具体内容的探讨
第二节基于成本视角对成本管理会计基础应用维度的重构
一、战略成本成本管理会计
二、环境成本管理会计
三、质量成本管理会计
四、人力资源成本管理会计
五、资本成本管理会计
六、风险成本管理会计
第三节成本信息的基础应用维度中热点难点问题评述
一、战略成本管理会计热点难点问题分析
二、质量成本管理会计热点难点问题分析
三、资本成本管理会计热点难点问题分析
四、风险成本信息维度热点难点问题分析
第八章重构管理会计的蓝海战略——成本信息的拓展应用维度
第一节为什么要对成本信息的应用维度进行拓展
第二节“蓝海战略”基本理论探讨
一、“红海战略”与“蓝海战略”
二、蓝海战略的特点
三、蓝海战略分析
四、蓝海战略原则
第三节蓝海战略对传统战略成本管理会计的影响
一、核心理念的突破
二、战略目标的突破
三、战略空间的突破
四、战略方法的突破
五、战略分析单位的突破
六、战略动向的突破
七、战略观点的突破
第四节成本管理会计的拓展维度——蓝海战略成本管理会计
一、构建蓝海战略成本管理会计拓展维度的现实意义
二、蓝海战略成本管理会计的构想
参考文献
后记