文摘
英文文摘
声明
前言
第一章课题研究背景与理论依据
1.1行业背景
1.1.1行业发展历史
1.1.2应用领域与产能分布
1.1.3我国玻璃钢的应用
1.1.5我国玻璃钢工艺技术现状
1.1.6复合材料发展趋势
1.2企业背景
1.2.1企业概况
1.2.2四川久大投资控股公司(以下简称“久大”)复合材料业务概况
1.2.3存在的主要问题
1.3课题研究的理论依据
第二章外部环境分析
2.1宏观环境
2.1.1政治与社会环境分析
2.1.2经济环境分析
2.1.3技术环境分析
2.2行业环境分析
2.2.1行业政策环境分析
2.2.2行业市场环境分析
2.2.3主要原材料供应分析
2.2.4技术装备水平分析
2.2.5研究机构及人力资源分析
2.3竞争环境分析
2.3.1直接竞争对手分析
2.3.2替代品分析
2.3.3新进入者分析
2.4外部因素评价(EFE)矩阵
2.5外部环境分析综述
第三章内部环境分析
3.1公司战略能力分析
3.2公司经营能力分析
3.2.1生产能力
3.2.2技术能力
3.2.3产品质量分析
3.2.4市场拓展能力分析
3.2.5产品结构分析
3.3竞争力比较分析
3.3.1久大复合材料公司在川渝地区的竞争力分析
3.3.2久大复合材料公司与四川省眉山市荣津玻璃钢有限公司
3.3.3久大复合材料公司与行业内优秀企业竞争力比较
3.4内部因素评价(IFE)矩阵
第四章主要业务、产品及价值链分析
4.1主要业务
4.2主要产品
4.2.1 2006年产品种类
4.2.2现有业务与产品结构分析
4.2.3拟从事业务和产品分析
4.3价值链分析
4.3.1价值链分析的目的与方法
4.3.2久大复合材料业务价值链分析
4.3.3久大复合材料业务价值链重组
第五章企业使命、远景、目标和战略制定
5.1企业使命和远景
5.2战略思路
5.3战略目标
5.3.1财务目标
5.3.2产品结构目标
5.3.3品牌目标
5.3.4能力目标
5.4总体战略
5.5竞争战略
第六章战略实施
6.1调整产品结构,改变增长方式
6.1.1久大复合材料业务及产品结构规划
6.1.2分阶段规划
6.2企业组织设计
6.2.1组织设计原则
6.2.2未来久大复合材料业务的组织结构
6.2.3组织功能和层级
6.3人事安排
6.4激励约束
6.4.1激励机制设计一般原则
6.4.2久大复合材料公司激励机制设计
6.4.3约束机制
第七章控制与评价
7.1控制的一般原理
7.2控制方法
7.3久大复合材料业务控制体系设计
7.3.1控制体系
7.3.2控制模型
结束语
参考文献
致谢