内容摘要
ABSTRACT
1. 导论
1.1 选题背景及意义
1.2 研究思路和主要内容
1.3 本文的研究贡献
2. 电网企业与全面预算管理
2.1 电网企业的主要特点
2.1.1 生产运行方面
2.1.2 经营管理方面
2.1.3 物资管理方面
2.1.4 资金管理方面
2.1.5 市场供需方面
2.2 全面预算管理体系分析
2.2.1 全面预算管理的涵义
2.2.2 全面预算管理的特点
2.2.3 全面预算管理的职能
2.2.4 全面预算管理的作用
2.2.5 预算管理的控制
2.2.6 预算管理的考核
2.3 全面预算管理在电网企业实践中的运用
2.3.1 预算不是财务计划
2.3.2 预算管理是一种管理机制
2.3.3 预算管理是一种战略管理
3. 电网企业的FMIS 系统
3.1 FMIS 系统简介
3.2 FMIS 系统的模块化组合方式
3.2.1 FMIS 的预算管理模块
3.2.2 FMIS 的业务处理模块
3.2.3 FMIS 的控制模块
3.2.4 FMIS 的查询模块
3.3 FMIS 与原有核算报表系统的不同之处
3.4 FMIS 预算编制流程设计
4. 完善全面预算管理的对策和建议
4.1 根据企业的特殊性选取全面预算管理模式
4.2 电力产品成本构成分析
4.2.1 购电成本分析
4.2.2 设备维护成本分析
4.2.3 日常运营成本
4.3 结合成本构成特点采用多种预算编制方法
4.3.1 整体预算采用滚动预算
4.3.2 购电成本预算采用弹性预算
4.3.3 管理费用预算和二级成本费用预算采用零基预算
4.4 全面预算管理的实施应与企业战略相结合
4.4.1 外部环境因素
4.4.2 内部环境因素
4.5 建立完善的预算分析控制体系
4.5.1 预算控制
4.5.2 月度预算控制
4.5.3 资金控制
4.5.4 预算外项目控制
4.5.5 专业控制
4.5.6 预算分析
4.6 建立健全预算管理信息系统
5. FMIS 系统下宜宾电业局实施全面预算管理应用实例
5.1 宜宾电业局基本情况
5.2 宜宾电业局实施FMIS 背景
5.3 宜宾电业局全面预算管理机构设置
5.4 宜宾电业局全面预算管理内容
5.5 宜宾电业局全面预算管理编制和审批
5.6 宜宾电业局全面预算管理执行和调整
5.7 宜宾电业局全面预算管理分析和考核
结束语
参考文献
后记
致谢
