项目管理在雅安特色农产品电子商务项目中的应用研究

摘要

近几年来，电子商务发展迅猛，从传统的服装、家电、日化等行业发展到全行业，进入了全行业电商化的时代，电子商务的销售模式打破了传统的“面对面”的销售模式，不受时间和空间的局限，还可减少商品到消费者手中的中间环节。目前，在我国，供应链模式下的农副产品的价值约2.5万亿元，而通过电商网络信息平台流通的农产品约1％，农产品电商面临巨大的市场空间，发展潜力巨大。本课题以雅安市生态农业电商项目为研究对象，对项目的可行性、现状、存在的问题、实施方案等进行研究。
　　雅安市农产品资源特色优势明显。其中，以茶叶、水果、蔬菜、中药材、蚕桑为主的特色效益农业基地面积达132.5万亩，雅安特色优势农产晶销售大多局限在本地，市场需求与产晶供应信息不对称，消费引导生产的功能不能很好实现，“大市场、小农户”的矛盾日益突出，对农户的增收带来影响。该项目既能扩大线下农产品市场交易渠道，同时，通过电子商务网络平台，将极大延长雅安特色优势农产品在市场的价值链，从大范围的产地交易到以电商为核心向大市场交易转变，扩大市场对初加工、深加工农产品需求，从而带动本地农业产业的发展，带来雅安农产品在“产、加、销”链条上的转型升级。
　　本文主要研究的内容如下:
　　第一:对项目建设的背景意义、现状进行分析，运用项目管理相关理论对项目进行分析和规划研究。
　　第二:对该项目进行投资成本估算，并作财务评价和社会效益分析。
　　第三:从项目计划、项目启动、项目实施等阶段对雅安市生态农业电子商务建设项目进行研究。通过对电子商务平台和物联网追溯体系的研究，建立适合该项目的实施方案。

目录

声明

摘要

1 总论

1．1 研究背景与意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 国内外农业电子商务发展情况

1．2．1 我国农业电子商务发展潜力巨大

1．2．2 企业、行业信息化快速发展，为农业电子商务应用提供坚实基础

1．2．3 农业电子商务迅猛发展，初步形成功能完善的业态体系

1．2．4 跨境电子交易获得快速发展

1．3 农产品电子商务发展情况

1．4 雅安市电子商务发展现状

1．5 研究方法

1．6 本文的主要贡献

2 雅安特色农产品电子商务项目简介

2．1 项目概况

2．2 项目建设区域情况

2．2．1 自然条件

2．2．2 社会经济状况

2．3 项目建设条件

2．3．1 基础设施完善

2．3．2 丰富的特色农产品及资源条件

2．3．3 科技条件雄厚

2．4 项目SWOT分析

2．4．1 项目优势

2．4．2 项目劣势

2．4．3 项目机遇

2．4．4 项目挑战

2．4．5 项目实施建议

3 雅安特色农产品电子商务项目控制管理

3．1 项目实施进度管理

3．2 项目范围管理

3．2．1 产品定位

3．2．2 “五雅”产品销售管理

3．2．3 电子商务专业人才队伍管理

3．2．4 电商平台安全管理

3．2．5 农产品电商物流体系管理

3．2．6 物联网追溯体系管理

4 雅安特色农产品电子商务项目财务管理

4．1 项目财务管理分析

4．1．1 项目财务管理原则

4．2 项目建设投资

4．2．1 项目总投资管理

4．2．2 标准化仓储体系建设

4．3 资金来源

4．4 盈亏平衡分析

4．5 财务评价结论

5 农产品供应链在电子商务环境下运行的风险管理

5．1 项目实施存在的风险

5．1．1 质量风险

5．1．2 价格风险

5．1．3 道德和法律风险

5．2 风险原因分析

5．2．1 供应链的成员地位不平等

5．2．2 农产品生产标准化程度低

5．2．3 监督与控制成本高

5．2．4 法律法规体系缺少层次

5．3 规避农产品供应链风险的策略

5．3．1 完善农产品相关法律政策

5．3．2 加快建设农产品现代化物流

5．3．3 深入推进农产品标准化生产

5．3．4 构建网络信用评价体系

5．3．5 注重关系管理在供应链成员间的应用

6 结论

参考文献

致谢