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基于赛事版权的我国体育新媒体公司的盈利模式研究——以腾讯体育为例

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摘 要

Abstract

目 录

1.前 言

1.1选题背景与研究意义

1.1.1选题背景

1.1.2研究意义

1.2文献综述

1.2.1新媒体时代体育转播权的文献综述

1.3相关概念的界定

1.3.1新媒体

1.3.2体育赛事版权

1.4研究的思路和内容

1.4.1研究思路和内容

1.4.2研究方法

2.体育赛事版权概述

2.1我国体育赛事转播权发展历史

2.1.1赛事转播市场初期阶段(1994-1998年)

2.1.2赛事转播市场发展阶段(1999-2010年)

2.1.3新媒体介入市场阶段(2006年-至今)

2.2国内赛事版权价格变化情况及签约现状

2.3新媒体公司争抢体育赛事版权的原因

2.3.1体育产业利好政策的助推

2.3.2公众体育娱乐需求持续增长

2.3.3版权意识的提高

2.3.4现代计算机技术的推动

2.4体育赛事版权的特点

2.4.1稀缺性

2.4.2观赏性

2.4.3开发价值高

2.4.4收入稳定

2.5我国体育赛事版权发展缓慢原因

2.5.1体育版权长期被垄断,赛事转播资源分配不均

2.5.2法律不完善,侵权现象严重

2.5.3观众付费意识不强

2.5.4体育赛事水平不高影响转播效果

2.5.5新媒体体育公司没有深挖版权价值

2.6体育赛事版权的盈利模式

2.6.1赛事版权拥有方的盈利模式

2.6.2赛事版权购买方的盈利模式

3.国内外知名体育媒体公司的运营模式

3.1国外体育媒体公司现状分析——以ESPN为例

3.1.1购买顶级赛事版权

3.1.2加强技术创新,增强观众观赛体验

3.1.3与多家电台联合,构建综合性体育平台

3.2国内知名体育传媒公司的运营模式

3.3小结

4.我国体育新媒体公司盈利模式分析——以腾讯体育为例

4.1腾讯体育

4.2腾讯体育赛事版权盈利模式—以NBA中国赛事转播权为例

图4-1 腾讯体育赛事版权的营销体系

4.2.1 NBA中国赛事转播权的购买

4.2.2 NBA中国赛事转播权的营运

4.3腾讯体育赛事版权盈利原因

4.3.1全产业链生态闭环

4.3.2定位媒体平台,专注社区运营

4.3.3多场景营销体系,个性化服务

4.3.4投入先进技术,提升客户体验

4.3.5产品精细定位以及追求产品的可能性

5.体育新媒体公司的发展策略

5.1完善对赛事转播权的保护

5.2加强技术开发,增强转播观赏性

5.3打造自主赛事IP

5.3.1打造文化,培养观众的仪式感-----为内容付费

5.3.2赛事泛娱乐化

5.3.3打造体育明星

5.3.4打造优质的内容

5.4开发小众项目

5.5深挖版权价值

5.6开发垂直社区

6.参考文献

致谢

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