新经济形态下我国中小货代企业的战略转型

摘要

20世纪90年代,随着网络技术、信息技术的大量使用,世界经济开始由工业经济向新经济转型,新经济的出现促使着企业战略的转型.中国加入WTO后,随着货代行业市场准入限制的逐步取消,国民待遇的实施,国外实力雄厚的同行越来越多的进入中国货代市场,同时国内外的船公司纷纷设立自己的货代企业,种种因素使得中国货代市场的竞争非常激烈,对于占中国货代企业绝大多数的中小货代企业而言,它们的生存与发展面临严峻的挑战.正是在这样的背景下,该文将研究中国中小货代企业战略转型的相关问题,以对货代企业的实践提供理论指导.论文主要分为三大内容,第一部分是新经济及其对企业战略的影响,第二部分是传统经济形态下中国中小货代企业的经营战略,第三部分是新经济形态下中小货代企业的战略转型.首先,论文从企业战略制定与企业所处背景环境的关系的角度入手,分析了新经济形态下一般性企业的经营战略的变化,对中小货代企业的战略转型指明方向.其次,论文根据波特的竞争战略思想以及中小货代企业的特点,分析了传统经济下的经营战略:特色差异化战略和集中优势战略.之前还对货运代理的概念和作用进行了描述.再次,对中小货代企业所处的战略环境和货代行业内的竞争环境进行分析,还对一家现实存在的中小货代企业的财务报表予以财务战略分析,指出中小货代企业战略转型的必要性,接着提出战略转型的三个阶段:向无船承运人转型、向3PL转型、组建虚拟物流企业联盟.最后,对中小货代企业组建虚拟物流企业联盟有关问题进行了阐述,包括:组建联盟的必要性、可行性,联盟的组建,联盟的成员关系管理等.论文的创新之处在于:一、对中小货代企业的战略转型提出转型的三个阶段:向无船承运人转型、向3PL转型、组建虚拟物流企业联盟.组建联盟是其转型的最终目标.二、从战略制定与背景环境关系的角度分析了中小货代企业战略转型的必要性.三、对中小货代企业组建虚拟物流企业联盟的有关问题进行了阐述.

目录

文摘

英文文摘

论文独创性声明和论文使用授权声明

第一章绪论

1.1研究背景

1.2论文目的

1.3论文的结构与思路

第二章新经济及其对企业战略的影响

2.1新经济

2.2新经济的基本特征及其对企业的影响

2.3新经济对企业战略的影响

2.4小结

第三章传统经济下中小货代企业的经营战略

3.1货运代理的概念及其发展

3.2货运代理的作用

3.3传统经济下中小货代企业的经营战略

3.4小结

第四章新经济形态下我国中小货代企业战略的转型

4.1战略转型的必要性

4.1.1战略环境分析

4.1.2实例分析

4.2战略转型

4.2.1向无船承运人转型

4.2.2向第三方物流经营人(3PL)转型

4.2.3建立虚拟物流企业战略联盟

4.3小结

第五章中小货代企业组建虚拟物流企业联盟

5.1组建虚拟物流企业联盟的必要性和可行性

5.1.1基于核心竞争力基础上的价值链联盟

5.1.2基于交易特性、节约交易费用目的的物流企业联盟

5.1.3组建物流企业联盟的可行性

5.1.4物流企业联盟的虚拟化倾向

5.2虚拟物流企业联盟的组建

5.3虚拟物流企业联盟成败的关键：成员关系管理

5.3.1合同监督

5.3.2信息协调行为的激励机制

5.3.3联盟成员关系的信任管理

5.4案例

5.4.1地区联盟创造横贯大陆的运输

5.4.2基于INTERNET的虚拟物流企业联盟

5.5小结

第六章结论与建议

致谢

参考文献