SD公司OA软件系统开发中的项目管理的应用研究

摘要

随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，如何管理好软件项目，是目前急待解决的一个问题。项目管理的原理给我们提供了解决软件项目管理问题的依据。本文正是在项目管理原理的基础上提出对软件项目进行系统的管理方法，并依据实例论述了软件项目管理的方法在实际项目中的应用。
　　本论文以项目管理活动的原理来指导一个实际的软件项目——办公自动化软件系统的项目管理。本文致力于选择适合软件开发的项目管理方法，主要从三个方面介绍了项目管理知识与方法在软件开发项目实践中的应用过程：
　　第一部分软件项目分析、计划阶段，分析和计划对所有项目来说都是至关重要的，任何管理工作都不会忽视这一过程，对于软件项目就尤为重要了，在这一阶段要充分理解用户需求，在此基础上形成计划。
　　第二部分软件项目的执行阶段，软件项目的执行过程也就是执行计划、实现目标的过程。过程总是能决定项目的成败!我们希望项目能按照所计划的那样，顺利地达到目标，这样，在实施过程中必须进行控制。控制就是比较项目所在的位置与应该在的位置，并在发生偏差时采取纠正措施。
　　论文的最后从对办公自动化软件项目的实际应用中总结出对软件实行项目管理的重要性和注意方面。对以后的软件项目管理有着指导的作用。

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第一章 引言

1.1．论文的选题背景

1.2．本文研究对象的及意义

1.3．本文主要工作和主要内容

第二章 项目管理和软件项目管理原理

2.1．项目管理

2.2．软件项目管理

2.3．软件项目管理工具

第三章 办公自动化软件系统项目的计划阶段

3.1．项目范围确定

3.2．项目工作分解

3.3．项目进度表

3.4．人力资源计划

3.5．项目风险计划

第四章 办公自动化软件系统项目的跟踪与监控阶段

4.1. 项目跟踪过程

4.2. 项目控制过程

4.3. 项目进度控制

4.4. 软件配置管理

4.5. 软件质量管理

第五章 办公自动化软件系统项目的结束阶段

第六章 结束语

致谢

参考文献