中小型软件企业项目管理系统的设计与实现

摘要

在当今世界，软件业做为发展最快的一个行业对生产质量和生产效率提出新的挑战。国内外的专家学者们为了适应这一变化，提出了以软件项目的生命周期为线索，并致力于“范围管理、成本管理、时间管理、人力资源管理、采购管理、质量管理、沟通管理、风险管理和综合管理”等9大知识领域的管理体系，从而形成了PMBOK通用的管理体系。
　　本文主要针对以下问题：中小型软件企业生存困难、发展缓慢；通过分析与总结，科学认定其根本原因是由于管理不当、软件项目管理薄弱所导致的。因此提出软件开发项目管理系统的研究，并在新型改进的管理模型之上，以 B/S结构设计并实施了原型开发。
　　本文主要的工作是通过研究泉州市以及福建省的中小软件企业项目管理实际情况，结合CMM和PMBOK等项目管理国际标准，提出新的中小软件企业需要改进的一些地方，并利用J2EE企业级工程项目开发平台，在考虑成本和实际应用需要的情况下，实现 UML建模及开发，和JBOSS的部署应用，最终实现了EPS(Enterprise Project Service Support Plateform)，并在应用测试中通过且投入使用。

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第一章 绪论

1.1 国内外研究概况

1.2 研究目的和意义

1.3 论文的主要工作

第二章 中小型软件企业项目管理需求分析

2.1 中小企业项目管理系统(EPS)简介

2.2 EPS项目社会背景

2.3 EPS项目技术背景

2.4 EPS需求分析

2.5 本章小结

第三章 项目管理系统(EPS)的系统分析与设计

3.1 中小型软件企业行业分析

3.2 中小型软件企业的管理方式

3.3 项目管理中的项目分析

3.4 项目管理中的活动策划

3.5 项目管理中的风险管理

3.6 资源分配与项目监控

3.7 项目结尾

3.8 项目功能列表

3.9 项目分析与设计

3.10本章小节

第四章 系统实现与测试

4.1 本项目架构依托

4.2 项目体系结构

4.3 项目部分实现

4.4 系统测试总体方案

4.5 测试的环境

4.6 测试的各项指标

4.7 本章小结

第五章 结论与展望

5.1 全文总结

5.2 今后的工作

致谢

参考文献