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目录
第一章 绪论
1.1 论文研究的背景
1.2 论文研究的意义和目的
1.3 论文研究思路和方法
1.4 论文研究的主要内容
第二章 新产品研发管理相关理论和实践
2.1 新产品研发管理体系参考理论概述
2.2 产品开发的漏斗模型
2.3 产品开发的阶段—关口理论
2.4 集成产品开发模式(IPD)
2.5 本章小结
第三章 BW公司新产品研发管理存在的问题分析及解决方案
3.1 BW公司简介
3.2 BW公司所处的行业简介
3.3 BW研发管理表现问题概述
3.4 BW公司新产品研发管理存在的问题和原因分析
3.5 基于IPD思想解决BW公司研发管理问题
3.6 本章小结
第四章 BW公司新产品研发体系构建
4.1 新产品研发管理框架
4.2 构建BW公司新产品开发研发管理体系
4.3 产品的战略管理
4.4 基于市场的研发调研
4.5 产品的流程开发体系
4.6 绩效考核体系
4.7 本章小结
第五章 BW公司研发体系实例分析及评价
5.1 产品的战略选择
5.2 基于市场为驱动的可行性调研
5.3 产品开发的项目管理
5.4项目绩效考核
5.5 案例总结
5.6 BW公司研发管理体系评价
第六章 结论
致谢
参考文献