基于TDABC的成本管理创新研究——以XX精细化工为例

摘要

当前市场竞争日益激烈，消费需求多样化，企业产品生产制造流程日趋复杂，产品设计、供应链、销售渠道和物流等方面的间接费用上升，直接费用占比不断减少，要求企业根据市场需求变动及时调整生产经营活动，呈现小批量、多品种的快速反应生产模式，成本管理不再局限于改善业务流程，降本增效，而是拓展到事前规划、事中控制和事后反馈，实现战略成本管理。
　　时间驱动作业成本法作为现代企业成本管理的先进理念和方法，在价值链的作业层次进行成本管理，科学计算产品成本，提供及时、准确的经营决策信息。本文系统回顾了作业成本法和时间驱动作业成本法的理论研究和实践应用成果，采用案例研究方式，深入调研 XX精细化工有限公司，分析公司成本管理现状，梳理业务流程，选择作业动因，划分作业中心，计算产能成本率，建立时间方程式，在此基础上建立包括成本核算、成本预算、成本控制为主的成本管理体系，以期拓宽管理会计视野和组织活动范围，梳理成本管理方法之间的共通和互补点。并在公司现有管理信息系统基础上，基于windows7、SQL Server2008、Visual Studio2013的开发环境，采用 C＃编程语言开发基于时间驱动作业成本法的成本管理系统软件，设计系统总体方案，详解软件初始化设置，数据集成，计算执行，结账，成本分析和系统管理。

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第1章 绪论

1.1 研究背景及研究意义

1.2 研究内容及研究方法

1.3 本文的创新点

第2章 文献综述

2.1 TDABC研究现状

2.2国内外作业基础成本管理理论研究与应用

2.3文献述评

第3章 TDABC成本管理理论分析

3.1 TDABC基本理论

3.2 TDABC成本核算

3.3 基于TDABC的成本预算

3.4 基于TDABC的成本控制

第4章 XX精细化工有限公司案例

4.1公司简介

4.2公司成本管理现状

4.3 基于TDABC的成本核算

4.4基于TDABC的成本预算

4.5 基于TDABC的成本控制

第5章 TDABC成本管理系统软件开发逻辑框架

5.1系统目标

5.2 系统总体设计方案

5.3系统整体展示

第6章 研究结论与展望

6.1研究结论及建议

6.2本文局限性

致谢

参考文献

附录