SCFTC大型歌舞晚会项目的时间管理研究

摘要

项目时间管理是项目管理的内容之一，其主要是对项目所需时间进行规划，对重点项目内容以及人力资源与物资进行合理分配，在保证项目按照预定时间完成的同时，尽可能的做到节省资源与提高项目质量。项目时间管理作为刚刚兴趣的概念，有关其的研究并不多，且研究主要集中在工程建筑项目的时间管理中，对于歌舞晚会等文娱项目的时间管理研究还没有出现过。
　　基于大型歌舞晚会项目的时间管理重要性以及当前研究的不足，本文拟对四川电影电视学院的大型歌舞晚会项目时间管理进行研究，研究发现，四川电影电视学院的“学院杯”模特大赛仍旧存在事前准备不充分，时间消耗过多以及比赛中人员经验不足，缺乏应急措施等导致比赛时间与预期时间出现偏差的问题。解决这些问题，首先应组织部门提高对项目时间管理的重视，增加组织管理制度，增加对工作人员的培训，使有关人员具备足够的能力承担相应工作；此外，还应该建立项目动态的时间管理制度以及全面的时间管理制度，建立事前与事后审核制度，保证项目管理中时间管理的效果充分发挥。
　　研究以发现问题-分析问题-解决问题的思路进行，针对具体项目的时间管理问题提出解决对策，研究结果不仅能够弥补项目时间管理的理论研究，还能够指导学员类似项目时间管理的有序进行，表现出研究的理论意义与实践意义。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3国内外研究的现状

1.4 研究的内容和结构

第二章 项目时间管理的相关概念界定

2.1 项目时间管理是项目管理的深化

2.2 项目时间管理概述

第三章 SCFTC大型歌舞晚会项目概况

3.1 SCF T C大型歌舞晚会项目的介绍

3.2 晚会项目活动的宗旨及意义

3.3 晚会项目活动的流程及内容

3.4 晚会项目活动的时间流程安排

第四章 SCFTC大型歌舞晚会项目时间管理分析

4.1 影响晚会项目时间管理的因素分析

4.2 晚会项目时间管理实际效果分析

4.3 预期时间控制与实际效果的差异分析

第五章 完善大型歌舞晚会时间管理机制

5.1 比赛时间管理项目进度动态控制的步骤和流程

5.2 比赛时间管理的其他方法和措施及效果

5.3 比赛时间管理的保障措施

第六章 结论

致谢

参考文献