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东方国际集团的经营环境与投资战略

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文摘

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前言

第一章我国对外贸易的发展和外贸行业的概况

第一节我国对外贸易对国民经济的贡献及其飞速发展

第二节我国对外贸易体制的几个主要发展阶段

第三节我国外贸行业的现状及国有大中型外贸公司的地位

第二章东方国际集团经营环境和战略能力分析

第一节东方国际集团的概况和历史

第二节东方国际集团的经营环境分析

第三节东方国际集团的战略能力分析-SWOT分析

第三章东方国际集团总体发展战略的一些思路

第一节制定新发展战略对东方国际集团的重大意义

第二节对东方国际集团的总体战略的思考

第四章投资与投资战略

第一节企业投资概述

第二节企业投资战略概述

第三节企业总体发展战略和其它分战略与投资战略的关系

第四节投资战略对东方国际集团的意义

第五节东方国际集团的投资现状分析

第六节中化国际的投资战略简介

第五章对东方国际集团投资战略的思考

第一节东方国际集团投资战略的特殊性

第二节东方国际集团投资战略的概述

第三节对东方国际集团投资战略目标和实施步骤的思考

第四节对东方国际集团战略性投资方向选择的思考

第五节对东方国际集团投资方式和投资布局的思考

第六节对东方国际集团投资战略重点措施的思考

第七节对东方国际集团投资管理和风险控制机制的思考

第六章东方国际集团投资战略的实施配套措施

第一节组织结构的配套

第二节融资机制的配套

第三节人力资源的配套

结束语

参考文献

致谢

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摘要

投资战略,作为企业总体战略下一个非常重要的分战略,将在其中扮演十分关键的角色,有关外贸企业改善主业经营的讨论已为数不少,而投资战略又长期不为企业所重视和系统研究.该文试图以东方国际集团为例,着重分析和展望其投资战略的建立和实施.促成企业成功的因素很多.正确的企业投资战略和有效的战略管理是其中重要的原因之一,而一个企业的发展战略还要随着环境的变化发展迅速作出反应.该文虽仅立足对东方国际集团的分析和论述,但也希望能籍以对其它国有外贸企业的改革和发展提供一些借鉴.

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