德尔福上海派克库存管理问题研究

摘要

德尔福上海派克电气有限公司是中外合资的汽车零部件企业.该公司在实际的库存管理中,拥有较多的实践经验,也存在了一些问题.当前,公司也面临着降低成本,迎接入世后国际竞争的考验.该公司有上千种成品,数万种原材料,是个典型的多进多出的企业.物流成本占据公司运营成本很大部分,和德尔福集团在全球其他同类型的企业相比,有很大的改进空间.该文将通过对该公司库存管理的分析和研究,针对该公司使用的MRP系统,应用对策论、运筹学等MBA课程中学习掌握的方法,为解决问题找到一些有效的手段.该文将分析空运、海运不同费率和不同采购周期对物流决策的影响;研究如何在订单波动的情况下确定安全库存;探讨在发生特殊情况时,合理决策的方法.我们希望该文的研究对其他的企业有一定的普遍意义.

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摘要

1绪论

1.1目的和意义

1.2内容和方法

1.3章节安排

2物流和库存

2.1关于物流

2.2物流的发展和观念学说

2.2.1物流的发展阶段

2.2.2物流观念和学说

2.3关于库存

2.3.1库存控制系统

2.3.2库存管理问题的普遍理解

2.4库存管理的功能

2.5库存管理基本原理

2.6现有库存管理模型

2.6.1经典经济批量模型

2.6.2非即时补充的经济批量模型

2.6.3允许缺货的经济批量模型

2.6.4允许缺货、非即时补充的经济批量模型

2.6.5订价有折扣的库存模型

2.6.7(t0，α，S)模型

2.7 MRPII/ERP中的库存管理

3汽车行业物流和库存

3.1汽车及其零部件行业中的物流及库存

3.2汽车制造OEM、配套厂、二次零件厂之间库存问题的纳什均衡

4德尔福上海派克公司物流和库存的现状及存在问题

4.1德尔福上海派克电气有限公司概况

4.2 Fouth-Shift(四班)物流系统

4.3公司库存管理及存在问题

5改进模型及其分析

5.1考虑运费的模型

5.2考虑需求和供给波动问题的模型

5.3提供决策支持的对策论模型的探讨

6.结语

参考文献

致谢