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前言
第一章 企业核心能力概述
第1节 企业核心竞争力及其相关概念
（1） 竞争与竞争力
（2） 企业核心竞争力概念
第2节 核心竞争力到核心能力的历史源流
（1） 早期经济学的观点
（2） 古典战略理论观点
（3） 竞争战略理论
（4） 企业资源学派的观点
（5）核心能力论和基于核心能力的竞争理论
第3节 核心能力、核心竞争力与竞争优势关系
(1) 核心能力及其相关概念
(2) 企业核心能力与企业竞争力的关系
第二章 企业核心能力构成要素
第1节 传统竞争范式和竞争行为的转变
第2节 核心能力的基本特征
第3节 企业核心能力的构成要素
(1) 国内外关于企业核心能力构成要素的分析
(2) 核心能力构成要素实证分析
第4节 传统制造业企业核心能力的来源
(1) 企业组织管理能力与核心能力
(2) 企业技术能力与核心能力
(3) 企业市场能力与核心能力
(4) 企业制造能力与核心能力
(5) 公司治理结构与核心能力
第三章 基于竞争优势的企业核心能力构建
第1节 核心能力的构成体系
(1) 基于能力竞争的原则
(2) 核心能力的层级分析
第2节 企业核心能力的构建方式
(1) 内部孵化法
(2) 外购整合法
第3节 基于竞争优势的核心能力构建模式
第四章 中国医疗器械行业分析
第1节 医疗器械行业特点分析
(1) 医疗器械的特殊性和重要性
(2) 医疗器械行业的基本特点
第2节 我国医疗器械行业发展、现状和基本特征
(1) 我国医疗器械行业的发展
(2) 我国医疗器械的基本现状
(3) 医疗器械行业特征分析
第五章 中国医疗器械企业必须提高核心能力
第1节 中国医疗器械行业竞争结构分析
第2节 影响中国医疗器械发展的基本因素分析
(1) 经济因素
(2) 技术因素
（3） 社会因素
第3节 中国医疗器械企业竞争力状况
(1) 从行业状况看中国医疗器械企业的竞争力
（2）从进出口额看中国医疗器械企业的竞争力
(3) 从经营状况看中国医疗器械企业的竞争力
（4） 从市场层次看中国医疗器械企业的竞争力
（5） 从产业布局看中国医疗器械企业的竞争力
第4节 中国医疗器械企业必须提高企业核心能力
第六章 上海医疗器械（集团）有限公司实证分析
第1节 上海医疗器械（集团）有限公司背景材料
(1) 改造前上海医疗器械（集团）有限公司的资产状况
（2） 改造前上海医疗器械（集团）有限公司的组织结构
第2节 上海医疗器械（集团）有限公司的战略定位
（1） 中国医疗器械市场需求结构和获取竞争优势因素分析
（2） 医疗集团面临的优势、劣势分析
(3) 医疗集团面临的机会、威胁分析
（4） 医疗集团战略定位分析
（5） 医疗集团强化核心能力基础层要素分析
第3节 培育和提升企业核心能力的具体执行
(1) 完善公司治理结构，创造核心能力形成的环境条件
(2) 完善公司机制建设，提升组织管理能力
(3) 技术改造和产品开发并举，促进产业结构升级
(4) 通过并购，强化技术能力，实现产品结构调整
(5) 强化市场信息功能，探索构建公司大营销格局
第4节 企业改造前后核心能力状况比较
（1） 改造前后资产状况比较
（2） 改造前后经营状况比较
第七章 结论
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文
