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制造型企业采购管理的研究——上海汇众汽车制造有限公司的采购管理

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第一章 前言

第二章汇众采购的组织机构和职责

第三章汇众公司生产性采购和经营战略

第四章汇众公司非生产性物资采购

第五章汇众公司采购绩效评估

第六章 汇众对供应商评估的实践与分析

第七章 总结

参考文献

致 谢

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摘要

在汽车行业内,汇众公司作为一家国内最具实力的轿车底盘模块化供应商,目前正在朝商用车整车制造商方向发展。在市场急剧扩张和进入者蜂拥而至的背景下,作为一个汽车行业内的制造类企业,如何能通过降低企业的采购成本,使企业在竞争中占据制高点,是本文主要探讨的主题。通过对采购的认识,即采购重要性的分析,以及汇众采购组织的分析,明确了采购在制造企业的地位和作用。同时探讨了在生产性和非生产性采购领域经常遇到的问题,并且提出了汇众的解决对策。比如对产品的成本进行全方位的分析和对比,在非生产采购领域运用电子商务的优势,进行网上竞拍等等。这些对策的提出,经过了一定的实践检验,取得了较好的成果。成为继续指引汇众这样的制造业企业的发展方向。在采购绩效评估和供应商评估的问题上,作者也分析了汇众目前的状况和做法,并根据实际情况提出了完善和改进意见。

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