小型外贸企业发展战略及机遇研究

摘要

文章首先在前言中界定了本文所研究的是规模较小的传统的国有外贸企业。第一章用简短的篇幅对该类企业的发展历史、规模和经营情况做了一个简介。企业对机遇的把握和发展战略的制定都是建立在对企业内外部环境深刻认识的基础上的。因此，本文在第二章，首先从宏观经济环境、外贸管理体制、外贸主体、外部资金、跨国采购等角度入手，全面分析了小型外贸企业面临的全新的外部环境挑战。“内因为本”，接着，文章通过对经营模式、经营管理、经营风险、经营策略等内部环境的描述，剖析了小型外贸企业目前一些带有普遍性的问题。当然，并非一片悲观，文中也列举了新的内外部环境带来的种种机遇。第三章是全文重点，笔者立足小型外贸企业面临的现状和机遇，从创新、人才、发展目标、市场运作、业务拓展、风险防范、外部资源等特定领域对症下药，提出一系列的局部战略，而这些局部战略，就构成了小型外贸企业的整体发展战略。但是，这只是一套基于对带普遍性的内外部环境分析基础上形成的总体性的宏观战略。全国各地的小型外贸企业必须在进一步分析本地、本企业特定的企业现状、环境、机遇的基础上，制定更具可操作性的度身定制的本企业的发展战略。

目录

文摘

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前言

第一章小型外贸企业概述

第二章 小型外贸企业现状分析

第三章 发展战略

第四章 实例分析：上海小型外贸企业

参考文献

致 谢

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