ME会议公司'服务品牌论坛'策划

摘要

本文以跨国会议公司ME的一个产品“服务品牌论坛”的营销策划为实例,阐述了其问题分析，市场创新机会挖掘，营销组合策划的过程，及其施效果。力图以跨国会议公司成熟、系统的会议营销策划实例，为中国蓬勃发展的会议行业提供实践借鉴。本文共分六个章节。第一章节“服务品牌论坛”策划背景，介绍了本课题的来由已及课题的范围.第二章 是 ME公司 “品牌”系列会议问题分析。分析了ME公司“品牌”会议面临的问题和可能的内外部原因。第三章是ME公司“品牌”主题会议市场创新机会分析。在内外部原因分析的基础上找到了会议的创新机会-“服务品牌论坛 ”。第四章“服务品牌论坛”市场可行性调研展开了对会议可行性的详细调研，并得出可行结论。第五章“服务品牌论坛” 营销方案按4P营销组合模式拟定了会议的详细营销方案。第六章介绍了“服务品牌论坛” 营销方案实施结果。