金众（集团）股份有限公司发展战略规划

摘要

金众集团涉足建筑施工、房地产等领域。其建筑业在深圳市具有一定领导地位，房地产业起步虽早但区域竞争力不强。本论文在分析公司竞争力现状的基础上，根据金众集团内部管理机制和外部环境因素，探讨公司的战略发展方向以及在公司治理结构、管理体制、经营机制等方面的战略发展方案，并制订出公司的体制改革策略规划、产品策略规划、生产运营策略规划和职能战略规划，培育并提升金众集团的核心竞争力。