家族企业继承计划模式对继承绩效影响及作用机制实证研究

摘要

过去关于家族企业继承计划的研究主要是对家族企业继承过程包含的内容和环节进行了分析,而对这些内容或环节有哪些可供选择的模式和方案则鲜有研究。这些研究也主要是案例式或推理讨论式的定性研究,实证、定量的研究十分缺乏。
　　 本研究在国内外首次对家族企业继承计划的几个环节和内容可供选择的方案和模式进行了系统归纳和分析,并首次对它们和继承绩效的关系进行了实证研究。还对继承计划模式影响继承绩效的作用机制进行了研究,引入了接班人胜任力作为继承计划模式影响继承绩效的中介变量,并对接班人胜任力的中介效应进行了验证。在查阅到的以往关于继承计划研究的文献中,尚未见到有对作用机制进行的研究。从这一点来说,本研究在家族企业继承计划研究的思路方面具有重要的理论指导意义。
　　 家族企业继承计划主要包括接班人的选拔、接班人的培养、企业管理权的交接班、企业所有权和家庭财产权的继承、企业交接班后重大问题决策方式制定、交接班后家族企业主要发展战略和计划的制定以及在这些过程中及时有效的沟通和协调等几个环节或内容。我们主要对前面几项对家族企业继承具有关键影响的内容进行了研究。
　　 接班人的培养方面,我们主要对接班人接班前一系列的经历进行了研究,总结了六种具有代表性的接班人经历。实证研究发现,接班人对自己在家族企业内部各种经历重要性的评价而不是企业内部各种经历对家族企业继承绩效具有显著正向影响；接班人学历和接班人外部企业工作经历(包括独自创业经历)对家族企业继承绩效也具有一定程度的影响；接班人在政府中的工作经历和社会培训没有表现出对继承绩效统计上的显著影响。
　　 接班人选拔决策的十种模式中,创业者与家族企业高管团队协商确定接班人的模式对家族企业继承绩效两维度均有积极正面影响。第一代企业家与外部顾问专家协商、企业制定明确的选拔决策标准、候选接班人共同接班管理家族企业和候选接班人共同接班管理家族企业,但有一个接班人总负责等四种接班人选拔决策方式,都显著提高了客观继承绩效。第一代企业家与家族成员代表协商、第一代企业家与家族全体成员协商、第一代企业家独自决定、几位候选接班人内部自己协商确定接班人和外部专家独自决定接班人五种接班人选拔决策方式对继承绩效两维度均没有显著影响。这说明接班人选拔决策中企业内部民主的重要性。
　　 家族企业所有权及家庭财产所有权十种分配继承方式中,“负主要责任的核心接班人对企业控股”、“按照对企业的贡献分配继承股权”、“设立一定的继承人必须达到的标准来分配继承股权”、“家庭控制企业的控股权,但在家庭内部对股权有明确的分割”和“存在多个接班人和多个企业的情况下,谁经营的企业谁控股”等五种方式能够显著提高家族企业的客观继承绩效。这说明在企业所有权的分配继承方面,家庭内部的产权明晰、实质公平和注重效率对家族企业继承绩效的重要性。上辈企业家仍然掌控家族企业控股权的企业,对继承绩效两维度均有显著负面影响。“在所有继承人之间均分股权

目录

文摘

英文文摘

第1章 研究背景与文献回顾

1.1 研究背景

1.2 家族企业的概念

1.3 家族企业继承与继承计划

1.3.1 家族企业继承

1.3.2 家族企业继承计划

1.4 家族企业继承计划模式

1.4.1 家族企业接班入选拔培养模式

1.4.2 家族企业相关权力转移分配模式

1.5 家族企业继承绩效

1.6 家族企业接班人胜任力

1.6.1 胜任力的概念

1.6.2 胜任力的维度

1.6.3 胜任力建模的方法

1.7 家族企业文化

1.8 文献小结

第2章 研究设计与数据收集

2.1 研究设计与构思

2.2 研究方法

2.3 数据收集

2.4 背景数据统计

2.4.1 企业家问卷背景信息

2.4.2 管理人员问卷背景信息

2.5 论文章节安排

第3章 家族企业继承绩效评价研究

3.1 研究目的与构思

3.2 数据收集与分析

3.2.1 测量与数据收集

3.2.2 继承绩效探索性因子分析与量表信度、效度分析

3.2.3 继承绩效验证性因子分析

3.2.4 相关背景因素对继承绩效的影响

3.3 结论与建议

第4章 家族企业继承计划模式及对继承绩效影响研究

4.1 研究目的与构思

4.1.1 家族企业接班人选拨

4.1.2 接班人培养模式

4.1.3 家族企业相关权力转移分配模式

4.2 数据收集与分析

4.2.1 数据收集与背景信息分析

4.2.2 问卷编制与测量

4.2.3 数据分析

4.3 结论与建议

4.3.1 家族企业接班人选拔

4.3.2 接班人的培养方式

4 .3.3 家族企业管理权的交接班方式

4.3.4 家族企业所有权及家庭财产权传承方式

4.3.5 研究的不足与建议

第5章 继承计划模式影响继承绩效机制研究

5.1 研究目的与构思

5.2 数据收集与分析

5.2.1 数据收集与问卷编制

5.2.2 数据分析

5.3 结论与建议

第6章 研究总论与展望

6.1 研究的主要结论及进展

6.1.1 关于家族企业继承绩效的研究

6.1.2 接班人培养模式研究

6.1 .3 接班人选拔决策方式研究

6.1.4 家族企业管理权交接班研究

6.1.5 家族企业所有权及家庭财产权分配继承方式

6.1.6 接班人胜任力及其中介效应研究

6.1.7 家族企业文化缓冲效应研究

6.1.8 家族企业继承计划模式影响继承绩效模型图

6.2 研究的理论进展与实践意义

6.3 研究的不足和未来研究方向

6.3.1 本研究的不足

6.3.2 未来的研究方向

参考文献

附录

附录1 :企业继承计划访谈提纲

附录2 :民营企业可持续发展机制企业家调查问卷

附录3 :民营企业可持续发展机制中高层管理人员调查问卷

附录4 :家族企业继承计划模式案例

附录5 :表格目录

附录6 :图形目录

附录7 :主要学术成果

致谢

上海交通大学学位论文答辩决议书