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龙元建设发展战略研究

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第一章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.3 研究目标与内容

第二章 龙元建设外部环境分析

2.1 宏观环境分析

2.2 行业环境分析

2.3 竞争环境分析

第三章 龙元建设内部环境分析

3.1 公司业务概况

3.2 公司资源能力分析

3.3 公司SWOT分析

第四章 龙元建设发展战略分析

4.1 总体战略模式选择

4.2 战略定位与目标

4.3 核心业务发展规划

第五章 龙元建设战略实施保障体系

5.1 加强集团管控能力

5.2 提升经营管理水平

5.3 加强人力资源建设

5.4 推进科技创新

结束语

参考文献

致谢

攻读学位期间发表的学术论文目录

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摘要

成立30余年来,龙元建设集团股份有限公司(简称龙元建设)经历了高速的发展,市场竞争力和综合实力大为增强,品牌形象和价值日益彰显,出色完成了阶段性的战略目标。
  展望未来,龙元建设应站在新的起点,立足企业新实际,在深刻把握国家宏观经济形势中掌握发展进程,在准确判断建筑行业发展走势中探寻新的发展路径,重新做好战略方向定位,向新的高峰攀登。
  本文以上述问题为研究主旨,为龙元建设未来发展战略的制定提供依据。全文共分五章,研究思路和论文框架如下:第一章是绪论,即提出问题部分,主要介绍本文的选题背景、研究目的和思路;第二章和第三章围绕“分析问题”展开,较为深入透彻地分析了龙元建设所面临的外部环境机遇与威胁、企业自身的核心资源能力及存在的优劣势;第四章是解决问题部分,在SWOT分析基础上,明确公司总体战略模式与战略定位,制定科学的战略目标体系及主营业务的发展战略,制定科学的战略目标体系及主营业务的发展战略;第五章在既定战略指引下,围绕公司发展中暴露的一些问题,有针对性地提出改进策略,从而为战略实施保驾护航。
  本文为龙元建设适应市场形势变化、解决自身问题提供宏观上的决策支持,对国内同行制定战略规划也有一定的借鉴意义。

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