基于完全制造外包模式的A公司LED照明采购管理研究

摘要

近十年来,面对LED行业的巨大商机和令人鼓舞的发展前景,世界各个国家围绕LED的研制展开了激烈的技术竞赛,投入巨资相继推出半导体照明计划。预计到2015年,我国LED照明行业规模将超过五千亿人民币,LED照明产品的份额将超过30％。
　　LED照明产品的制造涉及三个不同的行业:传统照明行业、电子行业和光学行业,如要自行生产,须购买三种不同行业的生产设备、建立三种不同行业的生产流程,制订三种不同的操作规范。而目前的LED照明市场尚且处于起步阶段。A公司的强势是开发设计能力,故A公司目前重点是LED照明产品在新产品导入中完全制造外包模式的采购管理。
　　本文从A公司对新产品导入中的供应商决策和完全制造外包流程的现状出发,分析了 LED照明产品新产品导入项目的特点与目前存在的主要问题。为建立一个 LED照明行业的完全制造外包供应商评估体系和完全制造外包采购模式,对LED照明产品新产品导入中的外包供应商评审体系和外包采购流程等方面进行了分析与研究。主要研究内容集中在以下两个方面:1)根据LED照明产品的制造特性和A公司的情况,分析了目前选择外包供应商的不足之处,提出了一套完整的符合LED照明行业特殊要求的外包供应商评估体系。2)分析了A公司现有外包采购流程中存在的问题,提出改进措施,在现有外包采购流程的基础上制定出一套更完善更符合A公司实际情况的外包采购流程。
　　通过结合LED平板灯新产品导入项目,论证了在实施了外包供应商评估体系后,提高了外包供应商的选择的科学性和准确性;在实施完善后的外包采购流程后,缩短了项目周期,提高了报价的准确性,并顺利完成LED平板灯这一新产品导入项目。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

第一章绪 论

1.1 研究背景与意义

1.2 项目背景

1.3 研究现状与分析

1.4 论文研究内容

1.5 本章小结

第二章 A公司完全制造外包供应商的选择

2.1 A公司选择外包供应商的现状

2.2 制造外包供应商选择改进对策

2.3 本章小结

第三章A公司外包采购流程

3.1 制造外包采购模式

3.2 A公司外包采购流程中存在的问题

3.3 A公司外包采购流程的改进措施

3.4 A公司NPI项目OEM产品采购流程

3.5 本章小结

第四章LED平板灯项目完全制造外包采购执行

4.1 LED平板灯概述

4.2 LED平板灯项目完全制造外包采购执行

4.3 本章小结

第五章总结与展望

5.1 论文总结

5.2 研究展望

附录

参考资料

致谢

攻读学位期间发表的论文