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SAP作业成本法下标准成本管理体系研究——基于建材卫浴美标(中国)公司案例

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第一章 引言

1 .1 研究背景和意义

1 .2 国内外文献综述

1 .3 本文研究框架和研究方法

1 .4 研究内容

第二章 作业成本法及标准成本法的成本管理体系

2 .1 作业成本法的概念及理论

2 .2 标准成本法的概念及理论

2 .3 作业成本法下的标准成本核算体系

2 .4 标准成本与实际成本差异分析

第三章 基于SAP作业成本法下的标准成本管理体系

3 .1 .人工核算作业成本法下标准成本的局限性

3.2.SAP系统概述及成本模块介绍

3.3.SAP系统如何核算作业成本法下标准成本

3.4.SAP系统实现标准成本与实际成本差异分析

第四章 SAP作业成本法下标准成本及实际成本差异分析-基于建材卫浴美标公司案例

4 .1 .建材卫浴行业背景分析

4 .2 .建材卫浴行业SAP作业成本法下标准成本的实际运用

4.3.SAP作业成本法下标准成本管理对建材卫浴行业的重要优势

4 .4 .美标公司成本核算体系研究

第五章 结论与建议

5 .1 .本文总结

5 .2 .研究展望及相关建议

参考文献

攻读学位期间发表的学术论文目录

致谢

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摘要

随着经济的快速发展,企业的规模越来越大,产品的发展越来越多元化,为了加强企业的竞争力,必须提升财务成本的核算水平,加快不同类型产品的成本核算,提高财务成本管控能力,准确分析每类产品的盈利水平。在此激烈的竞争下,作业成本法下的标准成本管理体系越来越多的被领先企业采用,它不仅可以帮助企业分析多元化产品的标准成本,又可以根据作业类型清晰地分析成本差异产生的原因,帮助企业进行有效的成本管控。本文通过对作业成本法下标准成本管理体系的分析,重点介绍了这一个管理体系的优势,并分析了它能给企业带来的好处和帮助,但是由于这一管理体系的复杂性,它也存在重要的缺陷和局限性。随着计算机软件的发展,这一局限性已经被打破,通过对SAP(Systems Applications and Products in Data Processing)作业成本法下标准成本计算逻辑的研究分析,证明SAP完全可以实现作业成本法下标准成本管理的管理理念。
  通过本文研究,可以发现即使企业规模多大,产品种类繁多,SAP都可以准确的,快速的计算产品的标准成本。同时,SAP系统可以月底自动计算实际成本与标准成本的差异,企业可对差异进行准确而有效分析,以此来进一步进行成本控制及管理提升。通过美标公司的真实案例分析,进一步证明建材卫浴行业通过SAP作业成本法下标准成本管理给企业带来的管理提升及重要作用。美标这个案例很好的诠释了通过先进的软件,可以实现标准成本自动核算及差异自动分析的功能,这不仅仅有效提高了财务的工作效率,加强了财务分析的水平,最主要的是对企业的管理分析能力也提供了新的思路和想法,在目前企业竞争激烈的市场环境下,迅速准确的财务成本管理分析已成为各企业必备条件之一。因此,SAP作业成本法下标准成本管理方法将成为越来越多企业成本管理的重要选择,它将成为成本管控的重要工具。

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