分布式团队的软件项目管理系统研究与设计

摘要

随着企业规模发展和降低人力成本的需要，一个软件项目的不同过程可能由不同的团队来协同完成，由于这些团队分属不同部门，导致项目的协调和沟通成本大大增加，且项目过程执行变的低效，同时也更容易产生扯皮推诿现象，项目经理对项目进度和成本的控制也变得愈加困难。
　　基于以上问题，本课题在传统项目管理系统的基础上，对项目评审子系统、项目计划和任务跟踪子系统、配置库权限管理子系统和项目绩效测量子系统进行改进和优化以满足分布式团队下项目管理的需求。项目评审子系统主要建立一套整合线下和线上并行的评审机制，提高分布式团队评审的效率和质量。项目计划和任务跟踪子系统主要建立一套分级的计划和跟踪体系，有效衔接项目经理和分布式团队，便于项目经理识别和控制风险。配置库权限管理子系统主要建立分级的权限管理体系，便于分布式团队使用并通过统一用户加强系统安全性。项目绩效测量系统主要建立一套可定期测量分布式团队的项目绩效，以便于及时发现进度或成本偏差发生在哪个团队中并及时采取应对措施。同时本系统实现基于开源项目管理系统ZentaoPMS进行改造，极大的降低了系统的开发成本和时间，开发语言主要选用PHP和PYTHON语言。
　　本人在系统的研发中承担设计和开发工作，所有改造工作均已完毕并分阶段上线，系统使用稳定可靠，支撑了企业内部的实施团队、二次开发团队、UI团队、需求团队和研发团队之间的项目协同工作，取得了较好的应用效果。

目录

封面

声明

答辩决议书

中文摘要

英文摘要

目录

第一章 绪 论

1.1项目背景和意义

1.2国内外研究现状

1.3研究目标和研究内容

1.4章节结构安排

第二章 项目管理理论与开发技术

2.1项目管理理论

2.2开发技术

2.3本章小结

第三章 系统总体设计

3.1现状分析

3.2系统设计原则

3.3系统总体框架

3.4子系统建设目标

3.5开发框架

3.6软硬件要求

3.7本章小结

第四章 项目评审子系统的设计与实现

4.1需求分析和流程设计

4.2概要设计和详细设计

4.3主要代码实现

4.4本章小结

第五章 项目计划和任务跟踪子系统的设计与实现

5.1需求分析和流程设计

5.2概要设计和详细设计

5.3主要代码实现

5.4本章小结

第六章 配置库权限管理子系统的设计与实现

6.1需求分析和流程设计

6.2概要设计和详细设计

6.3主要代码实现

6.4本章小结

第七章 项目绩效测量子系统的设计与实现

7.1需求分析和流程设计

7.2概要设计和详细设计

7.3主要代码实现

7.4本章小结

第八章 系统运行体系建设

8.1培训和宣导

8.2规范和制度

8.3绩效考核体系

8.4本章小结

第九章 总结与展望

参考文献

致谢

攻读学位期间发表的学术论文