企业外协运营体系的研究与管理在工程塑料粒子生产中的应用

摘要

本论文运用全生命周期的概念针对企业外协运营体系展开了研究，结合系统工程的理论方法，综合论述了外协运营体系管理的四个阶段：第一，外协加工的决策：为什么要选择外部第三方工厂进行生产；第二，外协加工供应商的选择与评估：如何选择合适的合作伙伴；第三，外协合作伙伴的日常管理：如何维系双方正常的合同合作关系；第四，外协加工合同的终止：怎样确保合同双方的利益得到有效的保证。在整个的运营体系中，风险管理的意识与方法贯穿于各个阶段。
　　外协加工是否适用于工程塑料粒子的生产制造与供应，是否能够合理合适的运用外协运营的体系理论与管理方法，在本论文的后续篇幅中一一展开了应用验证，并进一步展示了外协运营体系在工程塑料粒子生产供应中的各方面的细节控制与风险管理。

目录

声明

答辩决议书

第一章 绪论

1.1 研究背景与需求

1.2 外协加工概述

1.3 本论文的研究意义

1.4 本论文的组织结构

第二章 国内外现状综述

2.1 外协加工的研究现状

2.2 当前工程塑料生产加工（外协运营）的现状

2.3 本论文的研究目标与研究内容

第三章 外协运营体系生命周期的管理

3.1 外协加工的决策

3.2 外协供应商的选择与评估

3.3 外协合作伙伴的日常管理

3.4 外协加工合同的终止

第四章 外协运营在工程塑料粒子生产供应中的应用

4.1 工程塑料的外协供应战略

4.2 工程塑料粒子的外协决策过程

4.3 工程塑料粒子外协供应商的选择

4.4 工程塑料粒子外协供应商的日常管理

4.5 工程塑料外协加工的终止

第五章 工程塑料粒子外协运营体系的风险管理

5.1 外协加工的成本高低与服务优劣的风险权衡

5.2 考虑经营风险的外协加工的激励情形

5.3 外协厂的评估分类与风险判断

5.4 外协加工的风险管理

5.5 外协制造的风险管理流程

第六章 总结与展望

6.1 总结

6.2 展望

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表的学术论文