第一章 绪言
1.1 世界跨国公司发展历程及其组织结构概述
1.2 跨国公司研发中心及其组织模式的发展
1.3 跨国公司研发中心与不确定性环境的关系
1.4 研发中心创新管理模式课题的提出
1.5 本文研究内容与组织构架
第二章 创新管理模式及其所处不确定性环境综述
2.1 研发中心创新管理现状与面临的挑战
2.2 跨国公司研发中心管理的基本要素
2.3 跨国公司研发机构创新管理模式的重要性分析
2.4研发中心所处不确定性环境及其分类方法
第三章 基于跨国公司研发中心的管理模式的创新研究
3.1 跨国企业研发中心管理模式的基本构架
3.2 跨国企业研发中心管理模式的流程分析
3.3 跨国企业研发中心创新管理模式的基本途径
3.4 跨国企业研发中心创新管理模式的深层次探索
第四章 不确定性环境下研发中心创新管理模式
4.1 不确定性环境对研发中心管理模式及其创新的影响
4.2 不确定性环境下研发机构创新管理模式构架
4.3创新管理模式应对不确定环境影响具体措施的研究
4.4 创新管理模式处理未来不可知不确定性环境影响研究
第五章 创新管理模式在跨国公司实例中的应用研究
5.1 跨国公司实例的组织结构与特点介绍
5.2 跨国公司实例旗下S研发中心基础性管理模式的建设
5.3 研发中心在创新管理模式体系下的运行过程
结论
参考文献
致谢
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