中国炭素行业发展战略研究——以“ABC公司”为例

摘要

经济的全球化和中国的经济的高速发展给中国炭素行业带来了无限的机会和挑战。国外知名炭素企业利用其技术及管理上的优势登陆中国市场，中国企业利用其成本优势正跃跃欲试进入国际市场。战略管理对发展中的中国炭素企业显得尤为重要。 本文详细阐述了中国炭素行业的发展历程、面临的问提、发展趋势；运用经济全球化概念和PEST分析了中国炭素行业的宏观环境，用波特五力方法和经济学理论分析了中国炭素行业的行业环境，同时对影响炭素行业发展的行业政策也作了交代；在此基础上，提出中国炭素行业可持续发展战略；战略管理最终是企业战略的管理，通过对跨国公司ABC公司的内部环境的分析(价值链和核心竞争力的分析)得出该公司的竞争优势，进而分析了ABC公司的母公司的战略，并对ABC中国公司做了分析，从而提出了ABC公司中国发展战略及其战略实施和控制的建议。本文的最后还对中国的炭素企业如何提升国际竞争力提出了建议。本文希望通过运用战略管理理论在跨国公司战略管理上的实践能对中国炭素企业做大、做强，从而在国际市场提高竞争力有战略上的借鉴。 本文作者在撰写该论文其间，查阅了从2000年至2007年间，国内炭素行业权威杂志及网站(如：《炭素技术》，《炭素科技》，《电炭》)上近30几篇介绍关于该行业发展趋势及战略的文章，发现这些文章都是从经济学的角度研究企业战略问题，而现代战略管理理论，如：波特五力分析，行业生命周期理论，价值链理论，核心竞争力理论还没有被运用到该行业的战略研究。而作者把现代企业战略管理理论、产业组织理论及跨国公司理论综合的运用于该行业的研究是本文的特点。

目录

文摘

英文文摘

论文说明：图表目录

声明

第一章绪论

1.1 论文选题背景

1.2 研究的目的和意义

1.2.1 目的

1.2.2 意义

1.3 研究框架

1.3.1 研究方法

1.3.2 论文思路

1.3.3 论文主要内容及结构

第二章理论与分析方法

2.1 战略管理

2.1.1 战略的定义及渊源

2.1.2 企业战略管理定义、特征、作用及类型

2.1.3 企业战略管理理论的发展及演变

2.1.4 企业战略管理过程

2.2 跨国公司管理

2.2.1 跨国公司的名称与跨国公司定义

2.2.2 对外直接投资的动机与条件

2.2.3 对外直接投资理论

2.2.4 跨国经营与企业战略管理

2.3 产业组织理论

2.3.1 产业组织理论的定义

2.3.2 产业组织理论的要解决的问题

2.3.3 SCP模式介绍

2.3.4 产业组织理论与企业战略管理

第三章中国炭素行业发展历程、现状及发展趋势

3.1 炭素行业定义

3.2 炭素行业在国民经济中的地位

3.3 炭素产品的分类及应用领域

3.3.1 石墨制品类

3.3.2 炭制品类

3.3.3 特种石墨类

3.4 炭素行业的关联行业

3.4.1 上游行业

3.4.2 下游行业

3.5 中国炭素行业发展历程、现状及发展趋势

3.5.1 发展历程

3.5.2 现状

3.5.3 发展趋势

第四章中国炭素行业经营环境分析

4.1 宏观环境

4.1.1 经济全球化对中国炭素行业的影响

4.1.2 PEST分析

4.2 行业环境

4.2.1 波特五力分析

4.2.2 炭素市场供求与生产经营特征分析

4.2.3 相关行业(钢铁、电解铝、铁合金)行业政策对炭素行业的影响

4.3 竞争环境

4.3.1 国内外炭素企业的竞争格局

4.3.2 国内炭素制品总产量前五名生产企业(见表4-4)

4.3.3 反垄断法(竞争政策)

第五章中国炭素行业可持续发展战略

5.1 整合重组、提高行业集中度

5.2 自主创新、技术升级实现结构调整

5.3 节能降耗、保护环境重塑绿色炭素

5.4 努力开发炭素新材料市场

5.5 建设信息网络、拓宽信息渠道

第六章ABC公司中国发展战略分析

6.1 ABC公司介绍

6.1.1 ABC公司一般情况介绍

6.1.2 ABC公司愿景

6.1.3 ABC公司使命

6.1.4 ABC公司未来5年战略目标

6.2 ABC公司内部环境分析

6.2.1 ABC公司价值链分析

6.2.2 ABC公司核心竞争力分析

6.2.3 ABC公司当前绩效

6.3 ABC公司的战略选择、实施及控制

6.3.1 战略选择

6.3.2 战略实施及控制

6.4 ABC公司中国发展战略

6.4.1 ABC公司中国发展简介

6.4.2 ABC中国公司的战略地位

6.4.3 ABC中国公司的战略目标

6.4.4 ABC中国公司SWOT分析

6.4.5 ABC中国公司战略选择

6.4.6 ABC中国公司战略实施及控制

第七章总结和建议

7.1 总结

7.2 建议

参考文献

致谢