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基于价值链管理的装备制造企业竞争优势研究——以陕西装备制造企业为例

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声明

第一章导言

一、选题背景与意义

(一)选题背景

(二)选题意义

二、研究的基本思路与框架

三、研究方法

四、本文的创新

第二章文献综述

一、价值链理论

(一)国外价值链研究状况综述

(二)国内价值链研究状况综述

二、竞争优势理论

(一)竞争优势的内涵

(二)构建竞争优势系统

三、装备制造企业竞争优势研究综述

(一)装备制造企业竞争优势的来源

(二)装备制造企业竞争优势的研究方法

第三章基于价值链管理的装备制造企业竞争优势模型构建

一、模型的提出

二、研究变量与变量说明

(一)价值活动变量说明

(二)竞争优势变量说明

三、研究对象、样本

四、问卷设计和分析方法

第四章基于价值链管理的装备制造企业竞争优势分析

一、生产技术能力

(一)低价采购

(二)以顾客为导向

(三)技术开发

(四)产品质量

二、市场能力

(一)市场营销

(二)品牌建立

(三)售后服务

三、管理能力

(一)人力资源管理

(二)信息管理系统

第五章装备制造企业竞争优势实证分析

一、效度与信度分析检验

(一)效度分析(Validity Analysis)

(二)信度分析(Reliability Analysis)

二、回归分析

(一)回归分析的目的与方法

(二)分析过程

(三)分析结果

第六章结论与建议

一、研究结论

(一)检验结果

(二)结论与分析

二、研究建议

三、展望

参考文献

附录

致谢

攻读硕士期间发表的论文和参与的课题

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摘要

2006年6月19日,国务院召开振兴装备制造业工作会议,正式提出《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》,为进一步发展装备制造业指明了方向。陕西是我国重要的装备制造业基地,也是领跑陕西工业的主导力量。“一五”、“二五”期间,陕西装备制造业曾是国家投资的重点,建国50多年来,陕西装备制造业取得了长足的发展。但是,陕西装备制造业在进入市场经济以来,增长乏力,位次后移,除了体制原因外,主要还是因为组成装备制造业的企业没有识别到企业竞争优势的真正来源,没有充分调动企业资源,发挥企业的能力。 Porter提出的价值链理论在识别竞争优势方面具有非常重要的作用。针对陕西装备制造企业大而不强,缺乏竞争力的现状,本文运用价值链理论,在考虑信息技术对价值链产生影响的基础上,将陕西装备制造企业创造价值的过程分解为一系列互不相同但又互相关联的经济活动,克服以往只对价值链进行定性分析的不足,通过对企业竞争优势进行实证研究。找出那些真正创造价值的经营活动,提升陕西装备制造企业的竞争优势。 首先,作者对国内外相关理论进行了梳理,同时结合对装备制造企业的访谈,总结出影响陕西装备制造企业竞争优势的三大类因素:(1)生产技术能力;(2)市场能力;(3)管理能力。这三大方面包括了作者根据价值链活动总结的九个变量指标,继而提出假设,建立了陕西装备制造企业竞争优势模型。通过对四十多个企业的价值链活动实施情况进行问卷调查,并就问卷调查进行统计分析。 研究发现:(1)“技术开发”、“售后服务”、“人力资源”、“品牌建设”对因变量“竞争优势”有显著性影响;(2)“顾客导向”、“产品质量”与竞争优势有相对较大的相关性;(3)“市场营销

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