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上海电力公司发电设备管理的探讨

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目录

前言

摘要

1上海电力公司发电设备管理的现状

1.1上海电力公司概况

1.2上海电力公司面临的机遇与挑战

1.3上海电力公司发电设备管理综述

2发电设备的前期管理

2.1上海电力公司发电设备前期管理综述

2.2发电设备前期管理的重点是加强设备的投资管理

2.3加强发电设备前期管理的其他内容

3发电设备的运行管理

3.1发电设备运行管理的基础工作

3.2上海电力公司加强发电设备运行管理的努力方向

4发电设备的检修管理

4.1发电设备检修方式的发展

4.2发电设备状态检修的发展

4.3发电设备检修策略的选择

4.4上海电力公司发电设备优化检修的实施

4.5上海电力公司发电设备优化检修的系统支持

5发电设备的改造、更新管理

5.1发电设备的改造、更新概论

5.2上海电力公司发电设备改造、更新的经验

5.3上海电力公司发电设备改造、更新的方向

6发电设备的资本经营

6.1上海电力公司资本经营综述

6.2上海电力公司发电设备资本经营的方向

7结论

参考文献

后记

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摘要

该文以此为背景,首先分析了上海电力公司发电设备管理的现状以及公司面临的机遇与挑战,指出应该从战略高度认识和规划公司的发电设备管理.该文的第二章至第五章论述了设备综合管理思想在上海电力公司中的应用现状和前景,包括发电设备的前期管理、运行管理、检修管理、改造与更新管理等.其中重点探讨了发电设备检修模式创新的机制和意义,指出以状态检修为主的优化检修是上海电力公司发电设备检修管理的发展趋势.该文的第六章探讨了发电设备的资本经营活动.过去,国内的企业往往只重视生产经营,忽视资本市场的利用,没有认识到资本经营是企业战略发展的重要环节.上海电力公司应该加强发电设备的资本经营,追求最佳的投资收益.该文最后总结了上海电力公司推行发电设备综合管理的意义,并指出今后的研究方向.

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