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中国民营企业生命周期若干问题的探讨

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目录

文摘

英文文摘

一、前言

1、研究的对象

2、研究的问题

3、研究的价值

4、研究的方法

二、民营企业的历史及现状

1、民营企业的战略价值

2、民营企业的分布格局

3、民营企业的生存类型

4、民营企业的创业阶段

三、企业生命周期理论回顾及发展

1、外国学者的研究成果

2、国内学者的研究成果

3、量化企业生命周期阶段

四、民营企业生命阶段及其内涵剖析

1、创业期的内涵

2、成长期的内涵

3、稳定期的内涵

4、衰败期的内涵

五、民营企业健康发展的对策

1、克服融资障碍

2、优化资本结构

3、提升企业文化内涵

4、改革企业治理结构

5、小结与一点补充

六、结束语—不可或缺的竞争话题

参考文献

后记

声明

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摘要

国内外的许多学者对企业生命周期和企业成长进行过深入的研究,并且得出了丰富的有利于促进企业发展的理论.在他们研究成果的基础上,我们建立了一个衡量企业发展的指标体系,用企业规模、企业发展后劲和企业无形资产这三个变量去综合衡量企业的发展状况.根据这个体系,我们用定量方法把中国民营企业生命周期划分为四个阶段:创业期、成长期、稳定期和衰败期.处在不同阶段的民营企业具有不同的生命内涵;但同一阶段的民营企业都表现出大致相同的特征,都会遇到相同类型的问题,都将面临相类似的企业风险.延长民营企业寿命的重要一点就是要求企业能够及时解决不同阶段的问题,以及化解相应的风险.企业的寿命受环境和自身素质两个层面因素的影响.民营企业想要延长自己的寿命,就必须积极地采取对策克服不利因素对寿命的影响,同时民营企业需要外界环境力量给予帮助.从企业环境和企业自身这两个角度看,延长民营企业寿命的主要对策包括:克服融资障碍、优化资本结构、培育企业文化,以及改革企业治理结构等.

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