小天鹅集团营销战略分析——成熟行业中企业营销问题初探

摘要

该文就拟结合实践对上述问题做出一定的探索.而家电业作为中国最早被推向市场,推向国际竞争舞台的行业之一,可以说市场化程度较高、行业的成熟度也较高,因而作者就选取这一行业、进而选取其中的小天鹅集团作为分析的代表,通过对小天鹅集团的营销策略、多元化战略、国际化战略的分析,结合理论对成熟企业在二次创业中的营销战略问题作一摸索.

目录

文摘

英文文摘

1市场分析

1.1家电行业总体分析

1.1.1历史回顾

1.1.2中国家电业已步入成熟期

1.1.3中国家电业当前特点

1.1.4中国家电业发展趋势

1.2洗衣机市场分析

1.2.1洗衣机规格分类

1.2.2洗衣机市场现状

1.3小天鹅集团简介

1.3.1小天鹅集团基本情况

1.3.2组织结构

1.3.3营销体系

1.3.4多元化与国际化

1.3.5发展战略与目标

2小天鹅面临的问题及其应对

2.1小天鹅面临的瓶颈

2.1.1多元化与集约化

2.1.2营销的困境

2.2定位

2.2.1市场细分

2.2.2 SWOT分析

2.2.3定位

3小天鹅洗衣机营销策略分析

3.1产品策略

3.1.1围绕定位做产品

3.1.2进一步改进服务

3.1.3产品创新

3.1.4做好商业分析

3.1.5设计步骤

3.2价格策略

3.2.1定价模型

3.2.2定价策略

3.2.3其它需注意的问题

3.3渠道整合

3.3.1传统销售通路

3.3.2渠道整合

3.3.3国际渠道拓展

3.4整合营销传播

3.4.1小天鹅的营销整合尝试

3.4.2领会整合营销的精髓

3.4.3贯彻整合营销传播

4成熟行业中企业的营销战略问题初探

参考书目

后记

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