IT对组织结构及工作流程变革的影响——巴斯夫（中国）IT实践

摘要

该文通过介绍IT在著名的跨国公司巴斯夫(中国)的应用,来说明IT系统如何促进组织结构和工作流程的变革,如何进行有效的沟通、提高管理效率、降低管理经营成本、简化商务过程、增进客户满意度等.

目录

文摘

英文文摘

1绪论

2巴斯夫在中国

2.1全资子公司

2.2合资企业

2.3已规划的项目

3 IT与组织变革

3.1 IT对组织结构变革的影响

3.2 IT与巴斯夫中国公司组织结构的变革

3.2.1巴斯夫中国的网络平台

3.2.2因特网连接

3.2.4 ERP系统

3.3组织活动对IT的要求

3.3.1远程工作

3.3.2视频会议

3.3.3安全保障

3.4 小结

4 IT对工作流程的影响

4.1业务流程重组

4.2 IT与巴斯夫中国公司工作流程

4.2.1采购审批系统

4.2.2网上订货

4.2.3费用系统Expense system

4.2.4人事系统E-HR

4.3 小结

5总结和展望

5.1 IT是组织结构变革的催化剂

5.2 IT是组织流程优化的平台

5.3 IT与组织结构变革趋势

5.3.1组织结构虚拟化

5.3.2 IT在虚拟化中的角色

5.3.3 IT给网络型虚拟企业带来的特点

参考文献

后记

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