WTO与跨媒体整合经营策略之研究——以台湾东森电视（ETTV）为例

摘要

该研究目的在探讨大陆与台湾加入世界贸易组织(World Trade Organization)后,两岸的传播产业如何因应外资的挑战.首先,以「使用与满足」理论及「媒介经济学」来阐述媒体的市场环境及其变动,再者,陈述现今台湾媒体发展的特色,最后,基于两岸具有相同的文化背景及两岸媒体的业界及学界的交流日益频繁,因此,以台湾的东森电视为例,探讨个案跨媒体整合的动机及「四合一媒体广告提供」、「第一品牌」、「资产」、「人才」、「跨媒体新闻资源共享」及「垂直整合」等经营策略.利用「个案研究」、「资料分析」、「深度访谈」研究方法,辅以「SWOT模式」进行数据的分析.研究结果显示,虽然个案仍有其劣势及威胁,不过就优势及机会而言,已经掌握住台湾媒体相关产业的资源及地位.但是,组织文化的共识建立仍必须加强,减低员工在面临公司整合过程中的不安定感.再者,入世后,依其现今之实力,或许仍无法「完全」对抗外资,但是,在市场机制运行健全的台湾媒体环境,当其它媒体企业在面临比个案更强大的外资压力下,为求其生存或利益,最后仍是会有「合并」等整合的动作;同时,个案也应继续积极的寻求其它整合的或策略联盟的对象,来强化媒体集团自身的资源.不过,依目前台湾东森电视就「跨媒体整合」的竞争策略,可以成为两岸未来与外资竞争的模式之一.

目录

摘要

ABSTRACT

第一章、前言

第一节、研究动机与目的

第二节、研究问题

第二章、文献探讨

第一节、名词解释

第一目WTO之意义

第二目跨媒体及整合的意义

第三目SWOT分析

第二节、跨媒体整合之理论基础

第三节、媒体整合之动机及成因

第三章、研究方法

第一节、研究方法

第一目个案研究

第二目深度访谈

第三目资料分析

第二节、研究对象

第三节、研究范围

第四节、研究架构

第四章、台湾传播环境新秩序

第一节、台湾媒体发展之特色与趋势

第一目法制化

第二目集团化

第三目分众化、频道(内容)专业化

第四目多元化

第五目市场化

第六目科技化

第二节、WTO对台湾整体传播产业之影响

第三节、WTO对台湾电子媒体之冲击

第四节、WTO对台湾平面媒体之冲击

第五节、台湾媒体面对WTO冲击的因应之道

第五章、个案研究分析

第一节、个案之介绍及其经营状况

第一目公司的历史沿革

第二目东森电视营运范畴

第二节、个案跨媒体整合经营之动机

第三节、个案跨媒体整合经营之策略定位

第四节、个案取得的成就及未来目标

第一目各媒体的成就及营收

第二目未来远景

第五节、个案之SWOT分析

第一目优势(Strengths)

第二目劣势(Weaknesses)

第三目机会(Opportunities)

第四目威胁(Threats)

第六章、结论与建议

第一节、研究结论

第二节、研究建议

第三节、研究限制

参考书目与注释

附录一

附录二

深度访谈一

深度访谈二

深度访谈三

后记

论文独创性声明和论文使用授权声明