摘要
引言
1全面预算管理的理论和概念
1.1全面预算管理的定义及意义
1.2企业预算管理体系的构成、编制方法和步骤
1.2.1预算管理体系的构成
1.2.2预算的编制方法
1.2.3预算的编制步骤
1.3预算监控系统
1.4 工作绩效评估、业绩报告与差异分析
1.4.1工作绩效评估
1.4.2 业绩报告与差异分析
2全面预算管理的现状及误区
2.1国内全面预算管理的现状
2.2国内全面预算管理的误区
3亚一金店预算管理的案例
3.1案例背景
3.1.1上海亚一金店有限公司的概况
3.1.2上海亚一金店有限公司预算管理问题的提出
3.2业一金店预算管理几年的实践
3.2.1预算管理与企业战略的关系
3.2.2预算管理控制的企业文化塑造问题
3.2.3内部企业资金控制的问题
3.2.4企业经营的外部条件变化引起的问题
3.3还需解决或改进的问题及设想
4结论
参考文献
后记
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