引言
1营建产业竞争策略的分析架构
1.1研究概述
1.2波特竞争力分析架构
1.2.1五力分析模式
1.2.2价值链分析模式
1.2.3一般竞争策略分析模式
1.3核心竞争力与标杆企业分析模式
2营建产业竞争策略的应用与发展分析
2.1前言
2.2竞争策略的应用概况
2.2.1整合型服务
2.2.2合并与购并
2.2.3策略联盟
2.2.4多角化经营
2.2.5差异化产品
2.2.6基础核心竞争力
2.3竞争策略的发展分析
2.3.1大型公司是拓展国际市场的主流
2.3.2并购、策略联盟是当前可采用的策略
2.3.3掌握市场发展动向,开发新的营建相关市场
2.3.4小型公司也有发展国际市场的潜力
2.3.5不同策略间的交互运用能创造新的竞争优势
3日本提升营建产业竞争力方案及发展海外市场的策略
3.1前言
3.2日本营建产业的现况概述
3.3日本营建产业的结构调整
3.4日本营建产业未来发展的趋势
3.5日本提升营建产业竞争力的计划与策略
3.5.1建设产业构造改善计划
3.5.2建设产业技术策略
3.6日本营建产业发展海外市场的策略
3.6.1日本营建者在海外营建活动之各个发展阶段
3.6.2日本营建产业发展海外市场的策略
3.7日本政府对发展海外营建市场的协助措施
3.8日本提升营建产业竞争力策略的分析与启示
3.8.1日本提升营建产业竞争力策略的分析
3.8.2日本提升营建产业竞争力策略对我国营建业发展的启示
4.国内营建业朝国际市场发展的可行性
4.1国内外营建市场的分析与发展趋势
4.1.1国际营建市场的分析与发展趋势
4.1.2国内营建市场的分析与发展趋势
4.2国内营建业者参与国际工程的经验与概况分析
4.2.1国外业者进入国内市场
4.2.2国内业者至国外发展
4.3国内营建产业的现况与竞争环境
4.3.1国内营建产业的现况
4.3.2国内营建产业的竞争环境
4.4国内营建业者参与国际工程市场的可行方向
4.4.1国内营建业对应国外厂商进入时可行方向
4.4.2国内营建业进军国外工程市场的可行方案
5.提升我国营建产业竞争力方案
5.1问题分析架构
5.2提升营建产业的竞争力的目标与架构
5.2.1愿景及目标
5.2.2推动方案的架构及推进时程
5.3推动营建产业竞争力的具体方案
5.3.1产业发展方向与政策
5.3.2产业环境构建
5.3.3营建技术能力
5.3.4人力资源
参考文献
后记
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