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摘要
前言
1绪论
2零售商自有品牌的发展和影响
3制造商品牌与零售商品牌的竞争态势分析
4制造商品牌如何与零售商自有品牌竞争并获胜
5结论和建议
注释
参考文献
后记
论文独创性声明及论文使用授权声明
刘涛;
复旦大学;
制造商品牌; 零售商自有品牌; 品牌竞争;
机译:探索超市背景下制造商品牌和零售商自有品牌的吸引力
机译:在新的竞争现实中选择自有品牌和制造商品牌:品牌的战略方向和未来
机译:自有品牌与制造商品牌之间的品牌内竞争的影响:来自意大利市场的经验结果
机译:自有品牌与制造商品牌之间的价格差异博弈研究
机译:零售商的多层自有品牌策略以及消费者对自有品牌质量的看法。
机译:在大流行中竞争吗? COVID-19爆发期间零售商的风风雨雨
机译:零售商之间的格式间竞争:自有品牌产品在市场划分中的作用
机译:应对分离:工作和非工作妻子在日常部署中使用的结果和策略分析。 a部分
机译:使用零售商数据(包括零售商竞争者和非零售商竞争者数据)增强交易数据
机译:通过电子商务渠道进行自有品牌,建立虚拟店面并在其中购买要销售的自有品牌商品的方法和系统
机译:发明/想法:在线反向拍卖发明背景/想法[0001]改变卖方和购买者之间的未来交易方法。 [0002]目的是为全新的特定产品创建新的在线市场。这将通过允许消费者提名他们希望“在线”购买的特定产品来实现,以期从参与的零售商(供应商)那里获得最低的价格。 [0003]然后,这在该产品类别内运营的所有供应商之间产生了竞争。
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