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摘要
第1章引言
第2章理论综述
第3章联想并购IBM个人电脑事业部文化整合研究
第4章联想文化整合之路
结论
参考文献
附录
致谢
论文独创性声明及论文使用授权声明
苏灵芝;
复旦大学;
企业文化; 企业并购; 文化冲突; 文化整合;
机译:浅谈企业并购后的文化整合——跨文化管理
机译:中国企业并购中企业文化整合的问题与对策研究
机译:中国企业跨国并购文化整合模式的动态选择研究-以联想并购IBM为例
机译:执行效应与企业并购绩效:关于行政特征如何影响并购股票市场和财务绩效的三项研究
机译:青春期晚期西班牙裔中的饮酒严重度和抑郁症状:在双文化交易模型中测试文化和文化的联想
机译:企业并购的财务整合研究
机译:财务困境中的企业并购
机译:与ibm pc关联的系统ibm36以及外围设备和相关设备的文化的点火和自动灭火过程。
机译:家电事业部会员奖赏制度,推荐事业部-pensa会员事业部事业部的会员奖赏方法会员奖赏,记录可通过计算机读取的媒体-Dora
机译:ABABONE文化事业部
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