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摘要
前言
1中国钢铁工业的现状
1.1钢铁产业发展概述
1.2中国钢铁工业的现状以及在全球的地位
1.3主要钢铁企业生产能力及市场份额状况分析
1.4目前我国钢铁工业存在的主要问题
1.4.1生产工艺技术装备水平不高、产品质量较低
1.4.2钢材品种结构不合理
1.4.3钢铁企业集中度不够高,国际竞争力还需加强
1.4.4能源消耗不合理、环境污染问题较大
1.5今后我国钢铁工业的发展方向
1.5.1优化工艺设备、提高生产效率
1.5.2加强技术投入、调整产品结构、提高产品质量
1.5.3提高产业集中度
1.5.4减少能源浪费、重视环境保护
1.6跨国并购对我国钢铁企业影响的分析
1.7当前国家对钢铁工业的政策
2全球铁矿石供给状况及中国的供需分析
2.1全球铁矿石的生产现状及供给分析
2.2中国铁矿石的生产现状、供给分析及供需预测
2.3中国钢铁工业发展对铁矿石的需求预测
2.4今后铁矿石市场供需和价格趋势的分析
2.4.1从今后钢材市场供需状况分析原料价格的走势
2.4.2从国际商品市场分析铁矿石的价格
3三菱商事的钢铁原料资源优势及条件分析
3.1三菱在世界的原料资源优势
3.1.1力拿大IOC铁矿山
3.1.2智利CMH铁矿山
3.1.3澳大利亚的资源投资公司MDP
3.1.4南非HERNIC铬矿山
3.2钢铁原料业务的价值链与营销模式
3.3三菱钢铁原料业务的SWOT分析
3.3.1钢铁原料中国业务的问题及分析
3.3.2钢铁原料业务优势与劣势
3.3.3钢铁原料业务的机会与威胁
4三菱商事在中国发展的战略目标与思考
4.1市场环境的认识
4.2发展的战略目标与思路
4.3发展的业务模式定位
4.4人才施策
5三菱商事钢铁原料部在中国的发展战略
5.1营销战略
5.1.1加强市场信息工作、做好营销决策
5.1.2加强同世界资源巨头的联盟协同
5.1.3加强销售队伍的培养、提高服务质量和客户满意度
5.1.4提供增值服务、提高自身竞争性
5.1.5利用现有物流资源提高综合竞争力
5.2资源战略
5.2.1目前世界金属资源所处的环境
5.2.2金属资源事业的课题
5.2.3资源战略的目标
5.3财务战略
5.4人才战略
5.4.1构建系统化的人才战略体系
5.2.2加快人才库建设
5.4.3优化配置,抓好人才队伍建设
6战略的实施
6.1金属资源事业的基本方针
6.2具体实施
6.3财务战略的实施
6.3.1集中财务管理提高资金使用效率
6.3.2加强集资和融资力度支持资源型投资
6.3.3加强风险管理提高资金使用质量
6.4人才战略新措施的实施
结论
参考文献
后记