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转型扩张企业风险管理研究——某国有上市公司风险管理分析

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摘要

1.引言

1.1问题的提出——转型企业风险管理的重要性:从两个案例1说起

1.2研究范围和目的

1.3研究方法和全文结构安排

2.文献综述与评价

2.1引言

2.1.1我国古代风险管理思想。

2.1.2西方风险管理思想

2.1.3研究转型扩张企业风险管理的现实意义

2.2风险管理的特征和分类

2.2.1风险的内涵与外延

2.2.2风险的特征与分类

2.3风险管理在现实中的应用

2.3.1风险管理的教训

2.3.2风险管理的成功

2.4企业风险管理理论的历史沿革

2.4.1企业内部控制理论

2.4.2企业风险管理理论

2.4.3内部控制理论与企业风险管理理论之间的关系

2.5评论总结

3.某国有上市公司转型扩张过程的风险分析

3.1了解这个企业

3.2转型扩张之路

3.3企业风险识别

3.3.1内部控制环境——文化价值观风险

3.3.2战略风险

3.3.3业务风险

4.某国有上市公司转型扩张过程的风险管理对策

4.1风险管理在企业转型扩张实践中的应用

4.1.1风险管理要素和企业目标、企业内各层面及部门的关系

4.1.2各管理层在企业风险管理中的地位和职责

4.2构建转型扩张企业的风险管理体系

4.2.1风险管理的基础——公司治理

4.2.2企业风险管理的闭环矩阵体系

5.总结

参考文献

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摘要

风险管理是现代企业生存和发展中的重要问题之一。由于社会政治、经济的快速发展以及科技日新月异的变化,企业日益面临更加不确定的经营环境、更多市场的风险因素、更为激烈的竞争和生存发展的严峻挑战。企业风险管理问题由此应运而生。企业风险管理涵盖到了企业战略发展方向的确定、运营模式和规范的制定等层面,上升到战略管理和运营管理的高度,成为构成现代经济组织的核心管理职能之一,并成为未来企业核心竞争力的重要组成部分。 本论文在借鉴国内外风险管理研究的基础上,结合对某国有上市公司风险管理案例提出了针对转型企业的风险管理理论和方法。采用规范研究和案例研究相结合的方法,对我国转型经济背景下的转型企业风险管理进行初步研究,希望能对我国风险管理与内部控制的理论和实务起到一定推动作用。 全文共分为五章。第一章引言,主要阐述论文研究背景、研究意义、研究内容和研究方法。第二章研究综述,主要阐述解决现实问题的理论研究。第三章通过案例分析阐述转型企业易遭受的风险。第四章通过案例分析研究转型企业风险管理对策。第五章为全文总结。

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